Índice de contenidos
ToggleAutomatizando procesos
Mejorar la productividad automatizando procesos es uno de los principales objetivos que tienen las organizaciones de todo el mundo y es que, además, de este modo es posible olvidarse de los procesos mecánicos y tediosos para así centrarse en fomentar la productividad de la organización.
Hace ya unos años que posiblemente las organizaciones no se imaginaran la posibilidad de automatizar ciertos procesos a través de software, pero actualmente es toda una realidad.
Automatizando procesos, las organizaciones consiguen un método a través del cual logran ahorrar costos y tiempo. De igual modo, las gestiones diarias son mucho más eficaces.
En este sentido, el mercado actual es muy competitivo y ofrece una amplia selección de herramientas tecnológicas o software que ayudan a aquellas organizaciones que deseen automatizar procesos, con la finalidad de mejorar la productividad y ser más rentables.
Automatizando procesos, las gestiones son mucho más fáciles, eficientes y efectivas, siendo todo ventajas para el correcto funcionamiento de la organización.
Las tareas que tienen asignadas el personal, forman parte de un proceso en concreto, el cual puede estar formalizado o no. Independientemente del uso de un software, para mejorar la productividad y garantizar que un proceso funciona correctamente, se recomienda que dichos procesos estén correctamente definidos, conocer los trabajadores y áreas involucradas, además de saber qué tareas hay que ejecutar.
Si una organización tiene claro estos aspectos, podrá plantearse verdaderamente cuáles son los beneficios que va a lograr automatizando procesos. Principalmente, automatizando procesos se sustituyen los procesos manuales, lo que implica que las tareas se desarrollen en menos tiempo y que se reduzcan los errores humanos.
La automatización de procesos se puede aplicar a cualquier tipo de sector, por tanto, vamos a ver a continuación cuáles son los motivos por los que las organizaciones quieren mejorar la productividad automatizando procesos.
Con la automatización de procesos las organizaciones consiguen:
- Reducir los costes, al lograr mejoras en la distribución de trabajo de los empleados y al minimizar los recursos empleados.
- Control de las desviaciones originadas por errores humanos.
- Incrementar el ritmo de la ejecución de las actividades del equipo.
- Elaborar informes rápidamente y con datos reales.
- Llevar a cabo un seguimiento, lo que favorece que la organización tenga el control total del proceso.
- Conocer en tiempo real los resultados, aspecto fundamental para que los procesos estén actualizados.
- Suprimir el uso y almacenamiento de papel, reduciendo con ello costos y espacios dedicados.
Automatizando procesos, es muy importante:
- Conocer y comprender el proceso.
- Medir los tiempos que se invierten en cada una de las tareas.
- Considerar aquellos aspectos del proceso que pueden ser simplificados o incluso eliminados.
- Hacer uso de un software que simplifiquen el trabajo.
Además de contar con la tecnología adecuada, hay que realizar un seguimiento y análisis de proceso para que exista una buena gestión en la organización.
Beneficios de la automatización de procesos
Automatizando procesos, conseguimos beneficios como:
- Optimización de los procesos, minimizando los ciclos de producción, equilibrando la carga laboral de los trabajadores y reduciendo los recursos empleados.
- Control y seguimiento de resultados en tiempo real, lo que va a simplificar la toma de decisiones y los errores debidos a malas decisiones.
- Trazabilidad del proceso completo.
- Tener toda la información centraliza y accesible según los permisos definidos.
- Fácil definición, configuración y estandarización de indicadores.
- Elaboración automática de reportes en cualquier momento con información actualizada.
- Determinar y subsanar aquellos aspectos ineficientes que generan residuos y una inadecuada gestión de los recursos.
- Control de los elementos que intervienen en el flujo de trabajo, con el objetivo de minimizar los errores.
- Mejorar los tiempos de ejecución de las actividades.
- Integración con otras aplicaciones empleadas por la organización.
- Estandarizar las operaciones.
Automatizando procesos, las organizaciones pueden diseñar, ejecutar, revisar y mejorar de manera continua los procesos desarrollados para así ser más productivos, convirtiendo esto en una ventaja competitiva.
Software para automatizar procesos
El Software GRCTools facilita en gran medida la gestión por procesos. Permite agilizar y optimizar la gestión empresarial y aplicar una gestión automatizada de todos los procesos, centralizando en una única plataforma todas las actividades pertinentes para realizar una gestión integrada de los procesos.
El Software GRCTools es la mejor herramienta tecnológica del mercado para poder llevar a cabo la automatización, adaptándose exactamente a las necesidades de cada organización gracias su alto nivel de parametrización.
El Software GRCTools es fácil de usar, colaborativo, integrable, seguro, confiable, multidispositivo, rentable y siempre está actualizado. Contacta con nosotros para tener más información sobre el software haciendo clic aquí.
- Implementando el Marco de Riesgo NIST: Estrategias para una Protección Efectiva
- Gestión de riesgos de ciberseguridad: clave para proteger tu empresa
- Comparativa: Software GRC vs. métodos tradicionales de gestión de riesgos
- Impacto del Software GRC en la Reducción de Riesgos Operativos
- Claves para gestionar los riesgos de terceros en tu empresa
¿Desea saber más?
Entradas relacionadas
Implementando el Marco de Riesgo NIST: Estrategias para una Protección Efectiva
El Marco de Riesgo NIST (National Institute of Standards and Technology Risk Management Framework) es un conjunto de lineamientos...