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Software Riesgos Estratégicos

¿Qué es GRCTools: Riesgos Estratégicos?

GRCTools está diseñada para facilitar la identificación, evaluación, gestión y monitoreo de los riesgos estratégicos en las organizaciones. Esta solución integral ofrece herramientas avanzadas y capacidades específicas para ayudar a las empresas a comprender y abordar los riesgos que pueden afectar la consecución de sus objetivos estratégicos.

 

Las organizaciones pueden realizar análisis exhaustivos del entorno interno y externo para identificar los riesgos que podrían impactar en su capacidad para alcanzar sus metas y objetivos estratégicos. La plataforma proporciona funcionalidades avanzadas para la evaluación cualitativa y cuantitativa de los riesgos, la priorización de los mismos según su impacto y probabilidad, y la definición de planes de acción para mitigarlos.

ISO 31000
Adelántate a los Riesgos

Que impiden la consecución de los objetivos estratégicos.

Insumos
Cuenta con información

Que agregue valor a la toma de decisiones.

Decisiones
Disminuye el nivel de exposición al riesgo

Cuenta con una visión global del contexto, oportunidades y riesgos.

Comunicación
Mejora la comunicación

Cada interesado será consciente de sus riesgos, actividades y procesos.

Funcionalidades del Software de Gestión de Riesgos Estratégicos

Gestión de los riesgos estratégicos que amenazan a la organización

Riesgos potenciales controlados

Adelántate a los potenciales riesgos que pueda impedir la consecución de los objetivos estratégicos definidos. De esta manera, se pueden tomar acciones encaminadas a evitar dichos riesgos y así garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

 

  • Trazabilidad del comportamiento de los indicadores de riesgo estratégico.
  • Vinculación con su planeación estratégica.
Identificación de riesgos
Software Riesgos Estratégicos

Información estratégica de valor

Genera informes automáticos con información veraz y en tiempo real para que puedan ser comunicados y así trazar el éxito de la estrategia con base en la correcta gestión de los riesgos.

 

  • Seguimiento integral de resultados obtenidos.
  • Emisión y comunicación ágil de informes.

Análisis de contexto en base a una visión holística

Identifica los factores internos y externos que afectan o pueden afectar a las estrategias definidas para alcanzar los objetivos de largo plazo, aprovechando las oportunidades y disminuyendo el nivel de exposición al riesgo.

 

  • Todos los riesgos internos y externos controlados.
  • Monitorización constante de niveles de riesgo emergentes a considerar.
Objetivo estratégico
Cumplimiento histórico

Información centralizada

Permite que cada parte implicada conozca cuál es su participación en la estrategia, los riesgos y controles que debe acometer a través de la información centralizada, para así lograr el éxito de la estrategia establecida.

 

  • Delega, comunica y asigna responsabilidad sobre riesgos en los distintos niveles de la organización.
  • Haz consciente a cada parte interesada de sus riesgos, actividades y procesos.

Nuestros productos de

Gestión Integral de Riesgos

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