| 25 años generando CONFIANZA
Blog GRC: Gobierno, Riesgo y Cumplimiento
En el mundo empresarial actual, la gestión efectiva del gobierno, riesgo y cumplimiento se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. En un entorno cada vez más dinámico y regulado, es imperativo que las empresas establezcan sólidos marcos de gobierno para garantizar la transparencia, la integridad y la responsabilidad en todas sus operaciones. La identificación y mitigación proactiva de riesgos, así como el cumplimiento riguroso de normativas y estándares, son esenciales para proteger la reputación y el valor de la marca. En este blog, exploraremos a fondo los principios y prácticas que conforman este trípode crucial, brindando insights y consejos para impulsar la excelencia en la gestión de riesgos y cumplimiento en el mundo empresarial de hoy.
II Convención e-Tics en Perú en el marco de Perú Service Summit 2014
GRCTools El pasado 23 de julio se cerró con éxito la II Convención de e-Tics con la participación…
Cuadro de Mando Integral: Implantación, Control y seguimiento. Parte I
Cuadro de Mando Integral Durante este artículo vamos a estudiar cómo llevar a cabo el control y el…
Cuadro de Mando Integral: Implantación de CMI. Parte II
Cuadro de Mando Integral Tras la elaboración del mapa estratégico de la organización, es necesario informar a toda…
Cuadro de Mando Integral: implantación de CMI. Parte I
Cuadro de Mando Integral A la hora de implantar el cuadro de mando integral (CMI) se deben realizar…
Cuadro de Mando Integral: Capital Organizativo
Cuadro de Mando Integral Podemos definir el capital organizativo como la capacidad que presenta una organización para poner…
Cuál es la formación y conocimiento que aporta Balanced Scorecard
Balanced Scorecard Durante el proceso de desarrollo e implementación de Balanced Scorecard, la expectativa del aprendizaje y la…
Cuadro de Mando Integral: Perspectiva de procesos. Parte I
Cuadro de Mando Integral La perspectiva de procesos tiene como función definir cómo se va a alcanzar de…
Cuadro de Mando Integral: la perspectiva del cliente II. Parte V
Cuadro de Mando Integral En el artículo anterior sobre el Cuadro de Mando Integral, explicamos cómo definir la…









