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La gestión de riesgos nos facilita la comprensión de las amenazas y nos permite tomar decisiones de una forma mucho más sencilla, se realiza mediante la prevención de los posibles riesgos que se pueden llevar a cabo en la empresa.
El ritmo vertiginoso del crecimiento y competitividad de los mercados demandan a las organizaciones una mayor eficiencia para sobrevivir. Establecer metas a corto, medio y largo plazo hace más sencillo medir resultados y productividad, pero no es una tarea trivial. El modelo Balanced Scorecard (BSC) para gestión de la estrategia empresarial es la herramienta más útil en este sentido.
Después de casi dos años de trabajo y fruto del consenso de diferentes expertos representativos de los diferentes grupos de interés del ámbito del compliance penal, la Asociación Española de Normalización, UNE, publicó la norma ISO 19601 Sistemas de Gestión de Compliance Penal. Requisitos con orientación para su uso.
En el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, según el Decreto 1072, se lleva a cabo durante 2018 con coherencia con la evaluación de estándares mínimos y los planes de mejora.
La gestión de reclamos es uno de los temas más preocupantes para las personas que buscan la excelencia. Como se gestionen los reclamos de los clientes, dependerá si se pierden de forma definitiva o si se recupera su confianza. Queremos mostrarle una forma efectiva para gestionar los reclamos.
Uno de los grandes desafíos cuando se implementa el modelo Balanced Scorecard en una organización es lograr que se concreten las estrategias planificadas. La tan ansiada ejecución de dichas estrategias tiene una relación directa con los procesos, los recursos y el liderazgo.
Si es necesario valorar todas las ventajas que nos aportaría un software de gestión documental en nuestra organización, tenemos que analizar los beneficios que nos aportará. Para la valoración, podemos dividirlos en beneficios directos e indirectos.
Cuando se crea un Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, se hace, habitualmente, por tres motivos:
GRCTools es una plataforma que se encuentra ubicada en la nube. La forma en la que se puede ingresar en la herramienta es mediante un usuario y contraseña que nos permite entrar en la herramienta de una forma segura y confidencial.
Los procesos internos de negocio son un conjunto de actividades que se realizan por una persona o más con el fin de conseguir los objetivos de gestión por procesos. Para que una organización sea productiva y rentable, los procesos deben ser eficientes. El objetivo de la mejora de los procesos internos es mejorar de forma continua la productividad de los procesos.
