La fuerza o capacidad de resistencia de una cadena se determina a partir de la fuerza y capacidad de resistencia del más débil de los eslabones. Esta es una verdad muy simple que puede ser aplicada a la realidad de las empresas y medida por los indicadores.
Un elemento clave para comenzar a gestionar los indicadores, será comprender cómo se obtienen los resultados del negocio.
En términos sencillos, los resultados se producen debido a la interacción de diferentes componentes, tanto al interior como fuera de la empresa.
En artículos anteriores hemos hablado del análisis DAFO, cómo puede ver en La matriz DAFO aplicada a los riesgos corporativos. Es una técnica ampliamente difundida que nos permite obtener una fotografía de la situación actual, ya sea de un proceso específico, de una empresa completa, también podemos hablar de una persona o grupo de personas. Recordaremos que DAFO son las iniciales de los cuatro parámetros que caracterizan a lo que estamos analizando:
La Normativa de Seguridad y Salud en el Trabajo de los distintos países buscan trabajar conjuntamente por garantizar la seguridad laboral de todos los empleados en las organizaciones.
Aplicar el liderazgo en calidad, es tremendamente importante para las organizaciones, especialmente para aquellas que han apostado fuertemente por demostrar su compromiso con la Calidad y la Satisfacción de clientes.
Ya que conoces las 10 preguntas más frecuentes antes de adquirir una solución para la gestión de proyectos y sabes cuáles son las soluciones que deben satisfacer las necesidades. Es el momento de convencer a los ejecutivos de la organización a que adquieran una nueva herramienta.
Para comenzar, si tu organización ha decidido invertir en una solución para la gestión de procesos, es una gran noticia. Pero, ¿y ahora qué?
Deberá estar realizándose una serie de preguntas, cómo:
Gestionar procesos con GRCTools es toda una gran ventaja, porque gracias a la automatización que ofrece este software, permite a las organizaciones llevar a cabo una gestión por procesos más eficiente.
La planificación estratégica se establece para conocer los objetivos que se han determinado en una municipalidad o en un ámbito de gestión. Siempre con vista al futuro, por lo que es necesario establecer una gestión estratégica.
Sistemas de Gestión Empresarial Teniendo en cuenta la complejidad del proceso de integración de sistemas de gestión, parece más que necesario, recopilar una serie de pasos para integrar Sistemas de Gestión Empresarial. Los Sistemas de Gestión Empresarial son una solución…
