La evaluación del desempeño es la clave del éxito de GRC. La transformación digital de la evaluación del desempeño puede ayudar a lograr este objetivo en las organizaciones.

GRC (gobierno, gestión de riesgos y cumplimiento) se refiere a los esfuerzos de una organización para gestionar sus riesgos, cumplir sus objetivos y alinear sus metas con las de los accionistas. El primer paso en GRC es crear un enfoque basado en riesgos que identifique riesgos y vulnerabilidades dentro de la organización y desarrolle un plan para administrarlos.

El siguiente paso es asegurarse de que los empleados entiendan y sigan estas políticas, procedimientos y pautas. GRC requiere una evaluación continua acerca de las políticas y su efectividad para reducir el riesgo. Esto se puede lograr a través de circuitos de retroalimentación que permitan recopilar datos acerca de si los empleados se adhieren a sus políticas.

Este circuito de retroalimentación es esencial porque permite identificar áreas donde los empleados necesitan más capacitación u orientación para que comprendan exactamente lo que se debe hacer al completar ciertas tareas, proyectos o procesos. Si hay brechas entre lo que los gerentes esperan de los empleados en diferentes niveles dentro de la organización, entonces es necesario comunicar claramente esas expectativas para que todos sepan qué se espera de ellos antes de comenzar a trabajar.

El Webinar está dirigido a responsables de riesgos, responsables de calidad, responsables de procesos, profesionales de la gestión y dirección empresarial, profesionales relacionados con la gestión de la calidad, licenciados y profesionales técnicos que desean orientar su desarrollo de carrera hacia la gestión de riesgos.