¿Qué es GRCTools: Riesgos Estratégicos?
GRCTools está diseñada para facilitar la identificación, evaluación, gestión y monitoreo de los riesgos estratégicos en las organizaciones. Esta solución integral ofrece herramientas avanzadas y capacidades específicas para ayudar a las empresas a comprender y abordar los riesgos que pueden afectar la consecución de sus objetivos estratégicos.
Las organizaciones pueden realizar análisis exhaustivos del entorno interno y externo para identificar los riesgos que podrían impactar en su capacidad para alcanzar sus metas y objetivos estratégicos. La plataforma proporciona funcionalidades avanzadas para la evaluación cualitativa y cuantitativa de los riesgos, la priorización de los mismos según su impacto y probabilidad, y la definición de planes de acción para mitigarlos.
Funcionalidades del Software de Gestión de Riesgos Estratégicos
Gestión de los riesgos estratégicos que amenazan a la organización
Riesgos potenciales controlados
Adelántate a los potenciales riesgos que pueda impedir la consecución de los objetivos estratégicos definidos. De esta manera, se pueden tomar acciones encaminadas a evitar dichos riesgos y así garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
- Trazabilidad del comportamiento de los indicadores de riesgo estratégico.
- Vinculación con su planeación estratégica.
Información estratégica de valor
Genera informes automáticos con información veraz y en tiempo real para que puedan ser comunicados y así trazar el éxito de la estrategia con base en la correcta gestión de los riesgos.
- Seguimiento integral de resultados obtenidos.
- Emisión y comunicación ágil de informes.
Análisis de contexto en base a una visión holística
Identifica los factores internos y externos que afectan o pueden afectar a las estrategias definidas para alcanzar los objetivos de largo plazo, aprovechando las oportunidades y disminuyendo el nivel de exposición al riesgo.
- Todos los riesgos internos y externos controlados.
- Monitorización constante de niveles de riesgo emergentes a considerar.
Información centralizada
Permite que cada parte implicada conozca cuál es su participación en la estrategia, los riesgos y controles que debe acometer a través de la información centralizada, para así lograr el éxito de la estrategia establecida.
- Delega, comunica y asigna responsabilidad sobre riesgos en los distintos niveles de la organización.
- Haz consciente a cada parte interesada de sus riesgos, actividades y procesos.
Nuestros productos de
Gestión Integral de Riesgos
