Artículos técnicos

Planificación Estratégica

Las 5 mejores herramientas para planificación estratégica y operativa

Planificación estratégica

El final de cualquier ciclo y el inicio de siguiente suele ser una fecha destacada para buscar herramientas que nos ayuden a planificar el próximo año. Herramientas de planificación estratégica y operativa que nos permitan realizar medición, análisis y planificación.

En este artículo trataremos de desglosar las Herramientas de planificación estratégica y operativa más utilizadas para facilitar y estandarizar proyectos, así como para diseñar nuevas estrategias, productos y servicios.

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Evaluación De Riesgos Psicosociales

Guía de evaluación de riesgos psicosociales

Evaluación de riesgos psicosociales

Los riesgos psicosociales deben evaluarse haciendo uso de métodos que ayuden a identificar las causas de esos problemas.

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Gobierno Corporativo

La comunicación en el gobierno corporativo

Gobierno corporativo en la comunicación

La comunicación entre los involucrados en el gobierno corporativo tiene un peso considerable porque de su eficacia dependerá que se delegue, preste seguimiento, se ejerza contraloría y se canalicen denuncias ante decisiones anti-éticas, ilegales o indebidas, entre otros. Por lo tanto, la comunicación deberá ser precisa y oportuna, en especial si se tratarán temas relacionados con la situación financiera de la empresa, consecución de objetivos, tratamiento de riesgos y oportunidades, y demás. El objetivo de la comunicación es la transparencia.

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Gestión De Riesgos Corporativos

Terminología y conceptos en la gestión de riesgos corporativos I

Gestión de riesgos corporativos

Riesgos corporativos, también denominados como riesgos empresariales, se definen como la posibilidad de que se presente una situación imprevista, en el camino al logro de un objetivo que pueda afectar la consecución del mismo, la incertidumbre siempre está presente en la administración en una organización y por esto se hace necesario tener una adecuada gestión de los riesgos corporativos que permita la eliminación de los mismos o la reducción de los impactos que estos puedan generar.

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Partes Interesadas

Papel de las partes interesadas en el ámbito del gobierno corporativo

Partes interesadas

La conformación del gobierno corporativo (GC) en cada organización obedece a multitud de fines prácticos. Uno de los más relevantes tiene que ver con el aspecto financiero, ya que el GC puede contribuir a la creación de riqueza, fomento de empleos, sostenibilidad de las organizaciones y ganancias para el país. Para que esos tres elementos se materialicen, las partes interesadas en el gobierno corporativo deben cooperar entre sí de forma activa, transparente y eficaz. ¿Qué grupos forman parte de los interesados en el gobierno corporativo? Nos referimos a trabajadores, clientes, inversionistas, acreedores, entre otros. Ellos son quienes hacen posible el surgimiento de empresas exitosas. Por eso el GC reconoce la importancia de las partes interesadas y los derechos de estos.

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Balanced Scorecard

¿Balanced Scorecard o Hoshin Kanri?

Hoshin Kanri o Balanced Scorecard

Tanto Balanced Scorecard como Hoshin Kanri son dos modelos estratégicos de amplia aplicación en todo el mundo. Una gran proporción de empresas de éxito utilizan estos modelos para alcanzar sus objetivos, habitualmente junto a otras metodologías para el establecimiento de objetivos, análisis de datos o interpretación de los mismos.

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Riesgos Corporativos

Guía para identificar y gestionar riesgos corporativos

Riesgos corporativos

La identificación de los riesgos corporativos constituye el primer paso para poder plantear una metodología de gestión del mismo acorde a cada organización.

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Riesgos Psicosociales

¿Cómo afectan a la empresa los riesgos psicosociales?

Riesgos psicosociales

Los riesgos psicosociales que tienen lugar en el trabajo, tales como por ejemplo el estrés, la fatiga o los conflictos, entre otros, además de influir directamente sobre el trabajador, tiene consecuencias sobre la actividad de la empresa, repercutiendo, por tanto, en los costos.

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Gobierno Corporativo

¿Cómo se conforma el gobierno corporativo?

Gobierno corporativo

El contexto actual es tan volátil que resulta una necesidad imperiosa crear y contar con un gobierno corporativo eficaz, eficiente y efectivo. ¿Quiénes están implicados en esta instancia, que también comprende directrices y prácticas organizacionales que orientan el quehacer de la empresa? Los llamados a establecer el orden que permita a los altos mandos ejercer una guía estratégica supervisada no son simplemente personas adineradas que pudieron formar una compañía. Las habilidades directivas y gerenciales son requeridas porque de ellas dependerá la continuidad, sostenibilidad y rentabilidad de la empresa.

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SMART

¿Cómo planificar los objetivos para el próximo año? Metodología SMART

SMART

Hace algunas semanas hablamos de como comenzar el año con un Balanced Scorecard y hoy hablaremos de una de las metodologías más utilizadas por su sencillez y efectividad en el establecimiento de objetivos.

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