Oportunidades en nuevos mercados gracias a BRC
BRC
La norma Global BRC desarrollada por minoristas y utilizada por todo tipo de organizaciones, es en la actualidad la norma con más reconocimientos a nivel mundial.
| 25 años generando CONFIANZA
El modelo de capacidad GRC
Modelo de capacidad GRC
Las siglas abundan, en el ámbito empresarial siempre hay mucho que aprender, a cada momento aparecen nuevos conceptos y técnicas. En el área organizacional se reinventan las definiciones y se crean otras, como si se tratara de tierras en permanente descubrimiento. Eso, entre otras cosas, es lo que hace que trabajar para compañías sea preciso a lo que se requieren en su operación. Pensar y repensar las empresas es una pasión que desemboca en toda suerte de hallazgos. Y hablando de hallazgos, existe uno que actualmente atrae la atención de muchos, a pesar de que no es tan reciente. Se trata de GRC, acrónimo que se une para dar respuesta a los climas empresariales, que cada vez son más complejos.
Gestión de riesgos por el Consejo de Auditoria Interna General (CAIGG)
Consejo de Auditoria Interna General (CAIGG)
La gestión de riesgos y oportunidades constituye uno de los pilares fundamentales para el logro de la consecución de los objetivos en las organizaciones, entidades, la gestión de auditoria dará cuenta de la efectividad de los controles establecidos, a través de la evaluación objetiva de los planes de tratamiento establecidos para los mismos.
La responsabilidad y autoridad de los risk manager y risk owner
Risk manager y risk owner
La gestión de riesgos es una disciplina crucial para asegurar el éxito de las organizaciones. Existen diferentes marcos de referencia y normas como COSO ERM 2017 y la ISO 31000:2018, que se complementan con los métodos contemplados en la IEC 31010:2019. No obstante, estas referencias funcionan siempre y cuando las organizaciones tengan personas dedicadas a planificar, ejecutar, verificar y mejorar la gestión de riesgos. La forma ideal de agrupar los esfuerzos es mediante la formación de equipo.
¿Qué ventajas ofrece la integración ERP y BI?
Integración ERP
Actualmente, las empresas necesitan controlar una gran cantidad de información, y es necesario gestionarla lo más rápido posible para el diseño de una estratégica y facilitar la toma de decisiones. En estos momentos, muchas empresas están optando por la integración de EPR y BI, es factible para empresas de cualquier sector y tamaño.
COVID-19: La importancia de la Prevención de riesgos laborales
COVID-19
Muchas organizaciones, una vez levantado el confinamiento, ha reanudado su actividad y sus trabajadores han vuelto a desplazarse a su puesto de trabajo. Por este motivo, es importante implementar una serie de medidas en materia de prevención de riesgos laborales para evitar el riesgo de contagio y, por extensión, la responsabilidad empresarial o el riesgo de paralización de la actividad por parte de los trabajadores, sus representantes legales o la ITSS.
La gestión de riesgos en tiempo de crisis
Gestión de riesgos
El informe COSO II sobre Gestión de Riesgos Corporativos y la Asociación Española de Gestión de Riesgos y Seguros (AGERS) acuerdan que la Gestión de Riesgos es un proceso continuo, permanente y en constante desarrollo debido al comportamiento dinámico de los riesgos, de responsabilidad en toda la organización, cuyo propósito es lograr los objetivos estratégicos y obtener ventajas competitivas a través del conocimiento global del riesgo de la compañía y su impacto en estos objetivos.
Alinear la gestión por competencias entre trabajadores y estrategia
Gestión por competencias
La gestión por competencias se trata de un proceso de alineación entre los objetivos y estrategia de la empresa frente a la actitud, conocimiento y las habilidades de los trabajadores. El objetivo principal es definir el perfil perfecto para un puesto concreto y lo conseguimos con base en una política de reclutamiento y planes de formación. A través de esta práctica, la empresa gestionará los recursos humanos de forma más eficaz y de acuerdo con las líneas estratégicas de la organización. Para la implantación se requiere:
COVID-19: La importancia del liderazgo en situaciones de crisis
Liderazgo en situaciones de crisis
En tiempos de crisis, como el que se está experimentando con COVID-19, debe reforzarse la organización para que su liderazgo sea fuerte y efectivo. Una crisis bien gestionada puede convertirse en una herramienta de aprendizaje para situaciones futuras similares.
Buenas prácticas para la gestión de políticas en compliance
Gestión de políticas en compliance
La madurez de un programa de cumplimiento, según la experiencia de muchos oficiales de cumplimiento y ética, se mide por la efectividad de la gestión de políticas en compliance. Y esto se consigue con la puesta en práctica de las mejores prácticas reconocidas internacionalmente para este propósito.