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Los listados de control, listados de chequeo, checklist u hojas de verificación, siendo formatos generados para realizar actividades repetitivas, controlar el cumplimiento de un listado de requisitos o recolectar datos ordenadamente y de manera sistemática. Se utilizan para hacer comprobaciones sistemáticas de actividades o productos asegurándose de que el trabajador o inspector no se olvida de nada importante.
Una buena práctica que debe existir en todas las organizaciones es la de fomentar la comunicación en los diferentes departamentos y niveles de la organización para hacerla visible y que todos sean partícipes de ella.
Los software de gestión de proyectos y las herramientas de colaboración interna y externa que se encuentran por todas partes, gratuitos o de pago, simple o complejos, son muy numerosos.
La gestión de proyectos tiene una elevada importancia en las organizaciones. Además, constituye una herramienta muy necesaria para desarrollar productos o servicios, los proyectos se están convirtiendo en una forma de trabajo estratégica útil para sobrevivir en el entorno que vivimos hoy en día.
Cómo decía Heráclito “el cambio es la única constante”, cada uno de nosotros estamos siempre en constante cambio. Hoy en día estamos en un auténtico cambio en cuanto a tecnología, a hábitos, etc. por este motivo es muy importante la gestión del cambio.
El compliance se ha convertido en una parte muy importante dentro del mundo legal y empresarial, cada día toma mayor protagonismo, dando origen a una nueva profesión muy solicitada, el compliance officer. Sin embargo, aún existen numerosos profesionales que no conocen de forma exacta en qué consiste el compliance o piensan que es algo que solo le interesa a las grandes organizaciones y que no les afecta.
Cuando se quiere llevar a cabo un proyecto, pero no conocemos la forma de realizar la gestión de proyectos, es normal que la persona que quiere realizar el proyecto lo primero que debe conocer es el tiempo que le tomará la realización del proyecto y el gasto económico que supone para la organización.
Las iniciativas estratégicas son la gasolina que mueve el motor del Balanced Scorecard. Sin proponer acciones para materializar la teoría estratégica, es imposible llegar a verla ejecutada.
Cuando no se dispone de una metodología eficaz para gestionar las iniciativas, dicha tarea puede ser difícil de abordar.
De manera reciente, COSO ERM actualizó su publicación en materia de riesgos. Esto supone un gran cambio en el análisis y la gestión de los mismos, abordando expectativas y necesidades sobre los clientes.
Es necesario detectar todos los posibles riesgos y debemos saber cómo de expuestos estamos a cada riesgo. Es necesario analizar las medidas de control interno y adecuar la transferencia de riesgos, además de realizar la elaboración de planes de gestión de riesgos según los programas de transferencia y los planes de reducción y control. Finalmente, se deberá realizar un análisis del nivel de cobertura que existe en la organización.
