Aplicar PHVA en la gestión de riesgos corporativos
PHVA en Gestión de Riesgos Corporativos
La gestión de riesgos corporativos es cada vez más necesaria dentro de las organizaciones, de ahí la importancia del PHVA.
Lista de checkeo para gestionar riesgos operativos
Checklist para gestionar riesgos operativos
Cuando hablamos de la lista para gestionar riesgos operativos, nos referimos a que el riesgo operativo es la eventualidad que tiene toda organización de sufrir daños de tipo financiero por diferentes motivos. Para mitigar este tipo de sucesos lo recomendado es llevar a la organización una gestión por medio de la lista de riesgos operativos para poner en marcha la implementación de un Sistema de Gestión de Riesgos bajo la norma ISO 31000.
La metodología del Círculo Dorado en las organizaciones
Círculo Dorado
El Círculo Dorado, también conocido como Golden Circle considera tres cuestiones que siempre estarán presentes al transmitir un mensaje para lograr que esa idea tenga éxito o no dentro de una organización:
Automatización de la gestión de riesgos corporativos (parte II)
Automatización de Gestión de Riesgos corporativos
En el artículo de la semana pasada hablamos de la Gestión de Riesgos Corporativos y acerca de cómo las organizaciones están viendo como incrementan sus riesgos y por qué es fundamental estudiarlos, analizarlos, afrontarlos y monitorearlos. Para todo ello, por la gran cantidad de información y la complejidad de los datos a gestionar, se hace necesario un Software ERM.
Reporte de sostenibilidad. Pasos para conseguirlo
Reporte de Sostenibilidad
Un reporte de sostenibilidad es un ejercicio que las organizaciones realizan voluntariamente para así divulgar de forma pública los impactos de carácter positivo y negativo que generan sus servicios y/o productos sobre la sociedad, la economía y el medio ambiente.
Automatización de la gestión de riesgos corporativos: ERM eficiente
Automatización de Riesgos Corporativos
La Gestión de Riesgos Corporativos es clave. La tecnología avanza, y con ella, los riesgos. Por eso las organizaciones necesitan estudiarlos, conocerlos y brindarles toda la atención que merecen. Para responder a estas necesidades surge el enterprise risk management (ERM), que significa gestión de riesgos empresariales.
MIPG en entidades públicas. ¿Qué es y para qué sirve?
MIPG
Cualquier organización de carácter público tiene como objetivo aportar beneficios y utilidades a la ciudadanía, independientemente del país en el que estemos pensando, esto, debe ser una máxima. Como tal, cada gobierno ha de tomar las medidas oportunas para asegurar el cumplimiento de los objetivos como si de una empresa privada se tratara.
Indicadores clave de riesgo (KRI). Qué son y por qué los necesita
KRI Indicadores clave de riesgo
En la actualidad las organizaciones están sometidas a una gran cantidad de riesgos de todo tipo y procedentes de fuentes que hasta ahora apenas se habían tenido en cuenta. El reto consiste en monitorizarlos, gestionarlos y tenerlos presentes para la toma de decisiones. Para ello contamos con los indicadores clave de riesgo.
Preguntas sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
En otros artículos como el titulado “Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible” ya hemos hablado sobre los ODS. A continuación, vamos a dar respuestas a las preguntas frecuentes que suelen suscitar esta materia para así aclarar dudas.
Tipos de riesgo operativo y cómo gestionarlos
Gestionar riesgos operativos
El riesgo operativo es el riesgo más antiguo de todos. Este riesgo se aplica en cualquier tipo de organización sin interesar su actividad económica. Está presente siempre y cuando estén implícito, recursos, procesos y herramientas tecnológicas.