Cuando llevamos a cabo proyectos, una de las principales cosas debes hacer es realizar la planificación de todas las cosas que suceden o intervienen el proyecto.
No es solo importante describir los objetivos, conocer con exactitud de los recursos necesarios, diseñar actividades, además, es primordial la importancia que tiene gestionar el tiempo y conocer el cronograma.
Las 8D son las ocho disciplinas necesarias para resolver problemas. Esta es una de herramientas que más se utiliza para hacer frente y resolver algunos de los problemas que se producen con más regularidad en las organizaciones. Las 8D propone ocho pasos secuenciales que tenemos que seguir para resolver con éxito cualquier tipo de problema.
Los listados de control, listados de chequeo, checklist u hojas de verificación, siendo formatos generados para realizar actividades repetitivas, controlar el cumplimiento de un listado de requisitos o recolectar datos ordenadamente y de manera sistemática. Se utilizan para hacer comprobaciones sistemáticas de actividades o productos asegurándose de que el trabajador o inspector no se olvida de nada importante.
Una buena práctica que debe existir en todas las organizaciones es la de fomentar la comunicación en los diferentes departamentos y niveles de la organización para hacerla visible y que todos sean partícipes de ella.
Los software de gestión de proyectos y las herramientas de colaboración interna y externa que se encuentran por todas partes, gratuitos o de pago, simple o complejos, son muy numerosos.
La gestión de proyectos tiene una elevada importancia en las organizaciones. Además, constituye una herramienta muy necesaria para desarrollar productos o servicios, los proyectos se están convirtiendo en una forma de trabajo estratégica útil para sobrevivir en el entorno que vivimos hoy en día.
Cómo decía Heráclito “el cambio es la única constante”, cada uno de nosotros estamos siempre en constante cambio. Hoy en día estamos en un auténtico cambio en cuanto a tecnología, a hábitos, etc. por este motivo es muy importante la gestión del cambio.
El compliance se ha convertido en una parte muy importante dentro del mundo legal y empresarial, cada día toma mayor protagonismo, dando origen a una nueva profesión muy solicitada, el compliance officer. Sin embargo, aún existen numerosos profesionales que no conocen de forma exacta en qué consiste el compliance o piensan que es algo que solo le interesa a las grandes organizaciones y que no les afecta.
Cuando se quiere llevar a cabo un proyecto, pero no conocemos la forma de realizar la gestión de proyectos, es normal que la persona que quiere realizar el proyecto lo primero que debe conocer es el tiempo que le tomará la realización del proyecto y el gasto económico que supone para la organización.
Las iniciativas estratégicas son la gasolina que mueve el motor del Balanced Scorecard. Sin proponer acciones para materializar la teoría estratégica, es imposible llegar a verla ejecutada.
Cuando no se dispone de una metodología eficaz para gestionar las iniciativas, dicha tarea puede ser difícil de abordar.
