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La estrategia empresarial puede gestionarse mediante diversas herramientas, pero sin duda, la más extendida es el modelo Balanced Scorecard. Se trata de una herramienta que plantea la estrategia de forma visual y sencilla, facilitando la traducción de los objetivos estratégicos a acciones y dotando a la gestión estratégica de la estructura imprescindible para la medición de los resultados.
Los costes de una gestión de riesgos laborales ineficaz son muy altos. Es una conclusión obvia, que se confirma al revisar las cifras presentadas en el último año en las organizaciones, por ejemplo, de los Estados Unidos, que por causa de las lesiones y los accidentes de trabajo tuvieron que asumir enormes costes.
Cada semana, lamentablemente, se registran incidentes en el entorno laboral que resultan en trabajadores heridos e incluso, en los casos más trágicos, en víctimas mortales. A menudo, las causas detrás de estos incidentes no están claras en un primer momento. Sin embargo, a pesar de que los incidentes laborales son una realidad frecuente, la implementación de un software de gestión de riesgos de seguridad y salud en el trabajo puede desempeñar un papel esencial en la mejora de estas estadísticas.
Una buena estrategia empresarial es vital para todas las organizaciones. Es la única vía mediante la cual pueden ver alcanzados sus objetivos. Hay diversas formas de lograr estrategias que ayuden a la organización a lograr las metas marcadas. En el artículo de hoy, vamos a sugerir seis medios que se usan habitualmente y ya han demostrado ciertas garantías de éxito.
Establecer un proceso de Acciones Correctivas usando un software, permite potenciar estas herramientas que resultan tan útiles para lograr la mejora continua en un sistema de gestión. Las Acciones Correctivas en la práctica suelen ser menospreciadas, hasta el punto que muchas organizaciones dejan de registrar no conformidades, solo por no tener que tratar con ellas.
Como vimos en el artículo publicado hace unas semanas El análisis FODA para formular la estrategia, la matriz FODA es una de las herramientas más útiles para extraer y formular las estrategias de la organización. Es sencilla de realizar y puede aportar una valiosa información en bruto que debemos saber cómo explotar.
Todo aquel que sea responsable del Sistema de Gestión de su empresa, es consciente de la gran cantidad de documentación que se genera, del tiempo empleado en su tratamiento y lo tedioso del análisis de los datos o la información que contienen. Es decir, la Gestión Documental forma parte del día a día.
La gestión de productos defectuosos representan una gran preocupación para muchas organizaciones, ya que ocasionan altos costes financieros y una afectación negativa de la imagen de marca. Parte del problema radica en la gestión de riesgos para reducir productos defectuosos, que, al ser ineficaz, no permite detectar pequeños problemas en fases tempranas de la producción.
En artículos de las últimas semanas nos hemos acercado a la formulación de la estrategia en la organización y hemos conocido diversas técnicas para extraer las estrategias que más conviene a la empresa poner en vías de ejecución.
La Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro, adquiere especial relevancia dentro de la dinámica de negocios, especialmente compleja, gracias a la globalización, el aumento en las redes de proveedores y las altas exigencias de la competencia del mercado.
