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Un plan de continuidad de negocio es la hoja de ruta que permite a una organización mantener operaciones críticas ante interrupciones inesperadas. En el diseño de ese plan hay que identificar y priorizar activos, procesos y personas, y además integrar…
En un contexto global cada vez más volátil, las organizaciones enfrentan una amenaza constante: los riesgos de interrupción del negocio. Desde desastres naturales hasta ciberataques, fallas tecnológicas o emergencias médicas, los eventos disruptivos pueden detener operaciones críticas en cuestión de minutos. La clave para sobrevivir no es evitar lo inevitable, sino prepararse estratégicamente para afrontarlo.
En un mundo empresarial cada vez más dependiente de la tecnología de la información (TI), la...
En este último artículo sobre La importancia de RIA para la continuidad de tu negocio se abordarán temas como las responsabilidades y las autoridades relacionadas con el proceso. Además, se incluye un recorrido por el contenido publicado durante estas últimas semanas.
Seguimos tratando La importancia de RIA para la continuidad de tu negocio, en esta ocasión haciendo un recorrido por las disrupciones, los controles y los planes de tratamiento.
Al igual que tratábamos en la primera parte de La importancia de RIA para la continuidad de tu negocio, durante este artículo podrás obtener más información sobre el análisis de impactos y riesgos que podrán ayudarte en el sistema de gestión dentro de tu empresa.
La gestión de la continuidad del negocio es un tema de gran importancia para cualquier organización en la actualidad. El entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés) o como se ha denominado últimamente, BANI (brittle, anxious, nonlinear e incomprehensible, que se traduce en español como quebradizo, ansioso, no lineal e incomprensible), ya que las interrupciones en las operaciones pueden tener graves consecuencias financieras, operativas, de reputación y legales.
Riesgos de Continuidad de Negocio En un mundo empresarial cada vez más competitivo y cambiante, los riesgos de continuidad de negocio pueden tener un impacto significativo en la estabilidad financiera y la reputación de una empresa. En este artículo, discutiremos…
Las organizaciones, conforme a su actividad económica, cuentan con una serie de procesos que generan valor dentro de la organización. Estos elementos se pueden ver afectados por diferentes riesgos a los cuales se puede asociar una probabilidad de afectación del mismo. De ahí que deben ser analizados y para ello se puede contar con metodologías de Gestión de Riesgos que nos permiten realizar análisis de los mismos con el fin de aterrizar las posibles afectaciones que puedan impactar en los procesos.
La Gestión de Riesgos Corporativos es clave. La tecnología avanza, y con ella, los riesgos. Por eso las organizaciones necesitan estudiarlos, conocerlos y brindarles toda la atención que merecen. Para responder a estas necesidades surge el enterprise risk management (ERM), que significa gestión de riesgos empresariales.
