¿Qué es GRCTools: Planes de Continuidad y Contingencia?
GRCTools es una herramienta esencial diseñada para garantizar la resiliencia de tu organización frente a eventos disruptivos. Esta solución integral está enfocada en ayudarte a desarrollar, implementar y mantener planes de continuidad y contingencia efectivos, asegurando la capacidad de tu organización para enfrentar y recuperarse de situaciones de crisis.
Con GRCTools podrás identificar los procesos críticos de tu organización y evaluar los riesgos asociados a su interrupción. Nuestra plataforma te guía en la elaboración de planes detallados que incluyen procedimientos de respuesta ante emergencias, protocolos de comunicación, asignación de responsabilidades y recursos necesarios para mantener las operaciones vitales en funcionamiento.
Evalúa los riesgos potenciales y su impacto en las operaciones comerciales.
Documentación de planes detallados para situaciones adversas.
Notificación automática, alertas y herramientas para coordinar la comunicación.
Identifica áreas de mejora y garantiza la preparación del personal.
Funciones del Software basado en Planes de Continuidad y Contingencia
Gestión de amenazas, riesgos y condiciones de operación
Dificultades resueltas eficientemente
Las amenazas, los riesgos y las condiciones de operación, pueden manifestarse o presentarse dificultades para las cuales se han establecido una serie de pautas, controles y acciones que debemos tener presentes.
Gestión eficaz por parte de los responsables
En GRCTools se podrá realizar los análisis, la identificación de escenarios posibles, la gestión de los distintos responsables, competencias del personal y capacidades de los sistemas. Así poder establecer planes de contingencia que puedan ser puestos a prueba, disponer de escenarios de emergencia y poder definir los protocolos de actuación.
Enfoque de mejora continua
Siempre con el enfoque de mejora continua, cada ciclo podremos establecer lecciones aprendidas que mejoren el proceso.
Optimización de la gestión de los BCPs
Disponer de herramientas que digitalicen y optimicen la gestión de los BCPs, reduce ampliamente los tiempos en los que los responsables mantienen la información de los mismos. Por lo tanto, hace vivo el BCP dentro de la organización, donde cada responsable tiene presente lo que debe hacer de manera preventiva, pero también en casos de eventos.