| 25 años generando CONFIANZA
Este nuevo escenario, propiciado por el COVID 19, es también la oportunidad para reflexionar sobre el futuro que queremos y cuáles son los cambios que se deben realizar según la Sostenibilidad y RSC.
La independencia que presenta la auditoría interna como 3ª línea de defensa a menudo lleva a usar un sistema separado, y un lenguaje diferente del de otras áreas durante la transformación digital GRC. Estamos convencidos de que la auditoría interna conectada con la 1º y 2ª línea de defensa, compartiendo lenguaje de riesgos es la mejor manera de racionalizar de forma eficiente el flujo de trabajo de auditores y auditados, desde que se realizó la planificación anual, hasta que se realiza el seguimiento de las recomendaciones realizadas.
Las organizaciones dedican gran parte de su tiempo a identificar objetivos estratégicos que les puedan dirigir a su meta. En la mayoría de ocasiones, muchos equipos directivos se encuentran con muchos KPI que lo único que generan son pérdida de tiempo y estructura complicada para conseguir y explicar a todo el equipo. Para este motivo, las empresas más competitivas utilizan metodología OKR (Objetives and Key Results).
Más de 20 organismos, entre organizaciones, administraciones y sociedades civiles se han unido con el apoyo de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), lanzando la primera alianza por el Decenio de Naciones Unidas para la Acción, Agua para el Desarrollo Sostenible.
Es necesario conocer la importancia que existe en cuanto a la simplificación, la priorización y saber cómo marcarnos unos objetivos claros. Esto se encuentra muy relacionado con el liderazgo y la metodología OKR.
En muchos casos, la pandemia que estamos viviendo nos ha generado dificultades a nivel de empresa, ya que la economía se ha parado por un tiempo y esto es algo que no teníamos en nuestros planes. Si hubiéramos podido prever esta situación, seguramente nos hubiéramos podido preparar de mejor forma, ya que no solo se trata de mitigar los riesgos, sino que también es muy importante poder tomar las decisiones necesarias en el momento oportuno.
Las garantías que aporta la acreditación, ya sea en servicios acreditados o en materia de seguridad alimentaria, es el tema central del Día Mundial de la Acreditación, que se celebra hoy, día 9 de junio de 2020. Es una iniciativa global que se establece por las organizaciones internacionales ILAC y IAF. Para hablar del día mundial de la acreditación en las redes sociales se ha creado el hashtag #WAD2020.
La metodología OKR, es mucho más que un simple sistema para crear objetivos, ya que va mucho más allá de los KPI´s o de los indicadores que podemos conocer o que hayamos podido hablar.
La metodología OKR, es algo que puede ayudar a muchas empresas para cambiarlas, mejorarlas y/o transformarlas, ya que está claramente enmarcada en el seno de los procesos de transformación digital de las empresas.
En el mundo que nos ha tocado vivir, la sostenibilidad se ha convertido no solo en un concepto, sino en una forma de vida para garantizar un futuro real para los que vienen.
Agregar valor a la organización mediante una Gestión de Riesgos Corporativos eficaz, es muy beneficioso no solo para la empresa, sino para todas las partes interesadas involucradas.
