Siete aspectos sobre el compliance que hay que conocer
Compliance
La cultura del compliance en las empresas es algo inevitable, dado que el mercado es cada vez más exigente, al igual que los clientes potenciales y el resto de partes interesadas.
La cultura del compliance en las empresas es algo inevitable, dado que el mercado es cada vez más exigente, al igual que los clientes potenciales y el resto de partes interesadas.

En la era de la información, el Business Intelligence se convierte en una de las herramientas fundamentales para la estrategia de cualquier empresa.

La gestión de riesgos en una organización tiene un interés que, cada día que pasa, crece más. Esto es, cada vez aparecen nuevos riesgos y amenazas frente a las que cualquier organización tiene que poder hacer frente.
SARLAFT, iniciales que corresponden a Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y de la Financiación del Terrorismo, es un mecanismo desarrollado por el Banco de la República para dar cumplimiento a la Circular Básica Jurídica 029 de 2014 de la Superintendencia Financiera de Colombia.
En el artículo de hoy, se comentarán cuáles son los elementos o componentes fundamentales del Business Intelligence y la relación de estos con el Big Data, tan famoso en la actualidad, sobre todo por los avances tecnológicos y el tratamiento de la información.
La gestión del Gobierno Corporativo y las buenas prácticas para que su funcionamiento sea real y efectivo, implican a muchas partes y/o interconexiones dentro de la empresa.

No es difícil encontrarnos hoy en día, términos como Business Intelligence o Big Data, todo ello como consecuencia de los grandes avances en cuanto a la gestión de la información y los datos.
En pleno auge de la expansión de la Industria 4.0, surgen muchas cuestiones respecto a la importancia de la ciberseguridad. Es más, unos de los nombres comúnmente utilizados, también es el de ciberindustria o industria inteligente.

Dentro de cualquier empresa, crear valor es una parte fundamental para su buen desempeño. La mejor estrategia para llegar a ello, es mediante unas buenas prácticas de gobierno corporativo.
La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implantación de planes para conseguir propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en las actividades de los negocios. Dentro de los negocios se usan para proporcionar una dirección general a una compañía en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la información y crear estrategias para enumerar algunas aplicaciones que lleva a cabo la organización.