La gestión del riesgo requiere una planificación que contemple todos los recursos necesarios que llevaran el sistema de gestión a proteger la organización de eventos inesperados con impacto negativo, sin embargo, la planificación debe tener como base el estado actual de la organización y un contexto estratégico documentado, de manera que permita proyectar el presupuesto al alcance del sistema.
Tras 25 años de expansión por Latinoamérica y Europa, GRCTools amplía sus fronteras hacia los países de habla portuguesa (PALOP), incluyendo Brasil, Portugal, Angola, Cabo Verde, Guinea-Bisáu, Guinea Ecuatorial, Mozambique, Santo Tomé y Príncipe y Timor Oriental
El 1 de diciembre GRCTools inauguró una nueva oficina en Braga (Portugal). Esta nueva ubicación será el centro de gestión para los países de habla portuguesa, con nuevos compañeros que cuentan con años de experiencia y grandes éxitos en sus carreras profesionales.
Las organizaciones se enfocan en cumplir lo definido en sus objetivos corporativos, para esto, implementan sistemas de gestión que aporten al cumplimiento y den fortaleza a la continuidad del negocio. Los sistemas de gestión, ayudan a que las actividades de cada proceso se organicen de forma secuencial y lógica, optimizando la ejecución y logro de metas definidas para cada proceso.
La Teoría de Restricciones o TOC como se la suele conocer por sus siglas en inglés (Theory of Constraints) es una potente herramienta para la mejora continua en las organizaciones de prácticamente cualquier sector y no solo en la cadena de suministro o del sector logístico como es habitual ver su aplicación.
17 saber en qué estado nos encontramos para determinar el gap con los objetivos establecidos y con ello poder determinar que necesitamos para recorrer ese camino.
Las organizaciones enfocan sus esfuerzos en la estructuración de actividades que se documentan en procedimientos y que orienta a las partes interesadas, en la correcta ejecución de las tareas para garantizar la obtención de resultados; al tiempo que aporta al cumplimiento de los objetivos trazados por la alta dirección en beneficio de todos los involucrados.
En una organización, la gestión por procesos es uno de los puntos clave de los Sistemas de Gestión. El enfoque basado en procesos permite a las organizaciones comenzar a andar el camino hacia la mejora continua y la excelencia.
En la actualidad invertir recursos y esfuerzos para la ejecución de actividades, es fundamental para promover una cultura de mejoramiento continuo, que involucre a todas las partes interesadas y permita el desarrollo de la organización de acuerdo a las exigencias del mercado y garantizando la continuidad del negocio en beneficio de todos.
La importancia de generar valor en la compañía a través de la sostenibilidad es una idea que está cada vez más extendida y es aceptada en el sector de la economía y las finanzas. La creación de valor en una empresa debe tener una perspectiva global, en el sentido de que tiene que llegar a involucrar a todas las áreas de la misma.
Las organizaciones en la actualidad adoptan metodologías, para mantener control sobre los procesos y de esta forma identificar fallas en la ejecución de las actividades; el éxito en la identificación de fallas tiene su origen en el seguimiento y la frecuencia con la que se realice, sin embargo, las habilidades del equipo de trabajo permiten que la metodología funciones.
