Es más que evidente la importancia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para las organizaciones y el papel que juegan estos en la consecución de estos objetivos globales. Desde ya, hasta el próximo año 2030, será clave aprender a integrar estos con la estrategia de cada organización para que se asimilen como propios y no como algo ajeno a lo que se debe dar cumplimiento.
Desde hace muchísimos años el trabajo ha sido una parte inseparable para la vida humana, tal y como la conocemos hoy en día. Una buena gestión de los riesgos laborales, debe incluir la intervención de los aspectos materiales y ambientales, una intervención sobre el sistema social de la organización. Las actitudes y condiciones inseguras, son dos conceptos que conviene aclarar de cara a esta gestión tan importante para las organizaciones.
La comunicación interna es un aspecto clave en toda organización. Facilitar la información clave entre las personas apropiadas, es una medida necesaria para que todas las partes se sientan implicadas en los resultados. Tanto de los obtenidos hasta el momento, como de los que se esperan. Este es uno de los motivos fundamentales de la celebración del Kick off GRCTools 2020.
Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) son un instrumento a nivel mundial para terminar con la pobreza, preservar el planeta y lograr un incremento en la mejora de la calidad de vida y las perspectivas de futuro.
En estos momentos, ya se han alcanzado ciertos logros en lo establecido por la Agenda 2030 de las Naciones Unidas en ciertos emplazamientos, pero la realidad es que hay mucho trabajo por hacer durante esta década para que se cumplan la totalidad de los Objetivos.
El artículo de hoy tratará sobre el método Just in time, uno de los integrantes de la metodología Lean.
Un indicador de riesgos clave, también conocido como KRI de sus siglas en inglés Key Risk Indicators, se trata de una medida para establecer la posibilidad de que tenga lugar un evento previsible en una organización.
A3 lean es un método reconocido a nivel mundial por su enorme eficacia, tanto para la resolución de problemas como para aspirar a la mejora continua en una organización. Entregas tardías de pedidos, defectos en un producto, clientes descontentos, incumplimiento de KPI, son problemas que se podrían solucionar gracias a este método.
Tras varios años de considerables pérdidas de los deseos de miles de personas en el mundo, el taller de Santa Claus ha decidido apostar por el software GRCTools para poder llevar a cabo un registro eficaz de todos los deseos que se le envían por Navidad.
La creación de valor sostenible es un concepto que suenan cada vez con mayor frecuencia en las organizaciones, vinculándose a ámbitos cada vez más amplios. Es por esto por lo que, quizá, cada vez resulta más difícil saber a qué se hace referencia cuando hablamos de este concepto. Por este motivo, hoy queremos definir en que consiste crear valor sostenible, así como algunos conceptos asociados a esta acción.
Del 2 al 13 de diciembre, en Madrid, se está celebrando la cumbre del clima. En este artículo vamos a tratar sobre qué es la COP25, qué países estarán presentes, quién se ha encargado de organizarla y quién la preside.
