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Recursos Humanos Y Responsabillidad Social Corporativahumanos Y Responsabilidad Social Corporativa

Relación entre Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa

1 septiembre, 2015
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Índice de contenidos

Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa

Los Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es un concepto cada vez más relevante en el mundo empresarial y de los negocios. Pudiéndose entender esta última como un conjunto de respuestas, debidamente planificadas y alineadas con los objetivos de la empresa, en relación con los efectos de la actividad de la organización sobre las personas y el medio ambiente.

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¿En qué consiste un Estudio de Seguridad y Salud?

31 agosto, 2015
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Estudio de Seguridad y Salud

El Estudio de Seguridad y Salud es un documento que debe elaborar el contratista o contratistas de una obra, donde se contienen las medidas de prevención y protección técnica necesarias para la realización de una obra en las condiciones idóneas de seguridad, salud y protección de riesgos laborales.

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Cuadro de Mando Integral: 5 aportaciones a la gestión de la estrategia

29 agosto, 2015
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Destacados, Modelos de Gestión y Excelencia

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Cuadro de Mando Integral

La mayor parte de las organizaciones que opten por asesorarse con expertos para la definición e implementación de su estrategia van a oír hablar de una herramienta que ya cuenta con más de 20 años de éxitos a sus espaldas. Sí, es el Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard, nombre con el que lo dieron a conocer sus creadores, Norton y Kaplan, en el año 1992.

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¿Es posible evitar el riesgo operacional en tu empresa?

27 agosto, 2015
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Riesgos corporativos

Existen muchos y muy diversos tipos de riesgos corporativos que pueden poner en grave peligro la seguridad y continuidad de tu organización. Identificarlos, analizarlos y controlarlos, son tres fases imprescindibles para que estos riesgos no se conviertan en una amenaza real

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La gestión integrada de Recursos Humanos con Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Existen ciertas herramientas para la gestión de empresas, que pueden resultar realmente útiles. Este es el caso del Balanced Scorecard, un instrumento fácil y visual con el que planificar y poner en marcha las estrategias corporativas globales o departamentales.

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Estrategia Océano Azul en la definición del Cuadro de Mando Integral

22 agosto, 2015
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Destacados, Modelos de Gestión y Excelencia

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Cuadro de Mando Integral

En las fases iniciales de desarrollo de un Cuadro de Mando Integral o BSC en una compañía, la definición correcta de la estrategia que se va a implementar es un condicionante importante para el éxito de la organización. Por ello, los responsables de estrategia y la alta dirección suelen recurrir a herramientas de contrastada efectividad que les ayuden a conocer mejor la situación de su sector y del entorno en general para buscar la estrategia más efectiva de competir con sus rivales del mercado.

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La prevención laboral, clave para alcanzar el desarrollo empresarial

21 agosto, 2015
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Gestión de riesgos y seguridad

La gestión de riesgos y la seguridad laboral debe ser un elemento fundamental de todas las empresas. Sólo a través de esta gestión se pueden identificar, analizar y controlar aquellos factores que ponen en serio peligro la seguridad y salud no sólo de los propios trabajadores, también de otras personas vinculadas a la empresa.

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¿Cuáles son las funciones de un analista de riesgo?

17 agosto, 2015
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Analista de riesgo

Analizar y cuantificar los riesgos a los que se exponen las empresas y entidades financieras en las distintas operaciones que llevan a cabo: esta es la principal función de un analista de riesgo. Para cumplir con sus objetivos, estos profesionales realizan un diagnóstico de la situación financiera de la empresa.

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3 claves frente a la desaceleración económica desde la gerencia

16 agosto, 2015
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Desaceleración económica

Hacer énfasis en la eficiencia en procesos, estrategia comercial y las innovaciones son las claves de los gerentes generales para enfrentar la desaceleración económica.

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Cuadro de Mando Integral: herramientas de apoyo

15 agosto, 2015
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Destacados, Modelos de Gestión y Excelencia

Cuadro de mando integral

Aunque en al plantear y ejecutar la estrategia de una organización, la herramienta referente a la que se suele hacer mención es el Cuadro de Mando Integral (CMI), existen otras metodologías contrastadas que son de gran ayuda a la hora de afrontar cada uno de los pasos que hay que realizar para una ejecución exitosa de la estrategia.

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