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Norma BRC

Principios y fundamentos de la norma BRC para la seguridad alimentaria

Norma BRC

La norma BRC es un estándar mundial para la seguridad de los alimentos creado por el British Retalil Consortim (Consorcio Británico de Minoristas), organización a quien debe sus iniciales. Fue creada con la doble finalidad de, por un lado, asegurar el cumplimiento de los proveedores y, por otra parte, proporcionar a los minoristas una herramienta con la que garantizar la calidad y seguridad de los productos alimenticios que comercializan.

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Mejora Continua

La relación entre calidad y mejora continua

Mejora continua

La mejora continua es un proceso que pretende mejorar los productos, servicios y procesos de una organización mediante una actitud general, la cual configura la base para asegurar la estabilización de los circuitos y una continuada detección de errores o áreas de mejora.

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Balanced Scorecard

Cómo elegir los mejores indicadores de un Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) es un modelo de gestión estratégica que permite a las empresas tener una visión general, conjunta e interrelacionada de los distintos objetivos de la empresa. Para ello, esta herramienta se apoya en una serie de indicadores que permiten ligar los objetivos de la organización con unos planes de acción concretos.

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Cuadro De Mando Integral

Reseña del eBook Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Con el  objeto de ayudar a las organizaciones a implementar sus estrategias, GRCTools ha lanzado el eBook gratuito El Cuadro de Mando Integral – Balanced Scorecard. Una herramienta para lograr ventaja competitiva mediante la interrelación de objetivos y su conexión con la estrategia.

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CMI

La perspectiva del cliente en el CMI. Indicadores a seleccionar

CMI

El Cuadro de Mando Integral o  Balanced Scorecard es una herramienta de gestión empresarial que facilita el establecimiento y puesta en marcha de las estrategias corporativas. Este modelo surgió como una alternativa a los métodos de control tradicionales, incapaces de dar respuestas a las necesidades planteadas por las empresas, debido a la complejidad de los entornos y la competitividad de los mercados.

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Clima Laboral En La Empresa

¿Cómo influye el clima laboral en la empresa?

Clima laboral en la empresa

Durante mucho tiempo, el clima laboral en la empresa ha sido uno de los grandes olvidados dentro de las organizaciones, que se preocupan de buscar la máxima rentabilidad y los mayores beneficios, sin tener en cuenta algunas de las variables que intervienen en este proceso, especialmente aquellas relacionadas con el clima laboral en la empresa, la motivación o el talento profesional.

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Método Lean

¿Qué es una memoria de sostenibilidad y cómo elaborarla?

Memoria de Sostenibilidad

La sostenibilidad es una cualidad que, en este caso, caracteriza a aquellas empresas socialmente responsables,  capaces de subsistir, incluso generar beneficios,  sin que ello suponga un daño o sacrificio ecológico o social.  Las empresas sostenibles encuentran el equilibrio entre las condiciones de tipo económica, social y ecológica.

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Plan Do Check Act

Cómo elaborar un plan de mejora continua

Mejora continua

La mejora continua es un proceso elemental para alcanzar la Calidad Total y la Excelencia empresarial. Este proceso de  mejora, pone el énfasis en la capacidad que tienen las empresas para evolucionar, progresar y desarrollarse de manera progresiva, obteniendo resultados eficientes y de calidad.

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Método Lean

Creación y diseño de un cuadro de mando integral

Cuadro De Mando Integral

Ninguna idea se pone en marcha por sí sola. Para su desarrollo, medición y evolución hace falta una mirada estratégica o global.

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Método Lean

El método Lean como herramienta de mejora

Herramienta de mejora

Hoy día la Calidad se ha convertido en un requisito necesario para el éxito empresarial. Sin embargo, para alcanzar esta Calidad, es precios desarrollar estrategias que faciliten la Mejora Continua de los procesos y permitan la satisfacción de los clientes.

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