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La presión regulatoria, la exposición a sanciones y la creciente sensibilidad social convierten la gestión de riesgos ambientales en un eje crítico para la continuidad de cualquier organización moderna, donde gobierno, riesgo, cumplimiento y ciberseguridad deben coordinarse para proteger activos,…
Una gestión ERM sólida resuelve el problema de decisiones tomadas a ciegas frente a amenazas complejas, integrando riesgo, ciberseguridad y cumplimiento en una única visión corporativa alineada con la estrategia. Permite priorizar recursos, reducir volatilidad operativa y proteger activos críticos,…
El Modelo COSO es una referencia obligada para organizaciones que buscan integrar la gestión de riesgos en su proceso de toma de decisiones y asegurar la creación de valor sostenido. Si tu objetivo es implantar una gestión robusta y coherente,…
La Gestión integral de Riesgos requiere una medición precisa y coherente para transformar incertidumbres en decisiones accionables. En este artículo te ofrezco un marco práctico y técnico para abordar la Medición de riesgos con profundidad, describiendo diez componentes indispensables que…
¿Por qué la Gestión de riesgos en productos sanitarios es un requisito ineludible? La seguridad del paciente y el cumplimiento regulatorio son el eje de cualquier sistema de gestión de dispositivos médicos, porque un fallo en el producto puede generar…
Un árbol de decisiones es una herramienta gráfica y analítica que modela opciones, riesgos y resultados en forma de un diagrama ramificado. Esta técnica permite descomponer decisiones complejas en nodos y ramas que representan decisiones, eventos inciertos y resultados esperados…
El AMEF (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es una técnica sistemática para identificar y priorizar riesgos relacionados con fallos en procesos, productos o servicios, y desarrollar acciones para mitigarlos. En el contexto de la Gestión integral de Riesgos, esta…
En entornos empresariales cada vez más complejos, identificar y priorizar riesgos constituye una necesidad estratégica para la continuidad del negocio y la toma de decisiones. La Gestión integral de Riesgos es la disciplina que permite articular procesos, metodologías y herramientas…
Un plan de continuidad de negocio es la hoja de ruta que permite a una organización mantener operaciones críticas ante interrupciones inesperadas. En el diseño de ese plan hay que identificar y priorizar activos, procesos y personas, y además integrar…
Mitigar riesgos tecnológicos es una prioridad estratégica para cualquier organización que quiera sobrevivir y prosperar en un entorno digital cada vez más hostil y regulado. En este artículo analizaremos siete claves prácticas y accionables que te permitirán reducir la exposición…
