La evolución de la normativa europea en materia de sostenibilidad ha cambiado radicalmente la forma en que las organizaciones abordan la presentación de informes ESG. La Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés), en vigor desde 2024, impone nuevos requisitos que obligan a las empresas a reportar de forma más estructurada, verificable y alineada con estándares internacionales.
El concepto de sostenibilidad empresarial ha cobrado una relevancia central en la gestión moderna. Cada vez más organizaciones integran los criterios ESG —ambientales, sociales y de gobernanza— como parte fundamental de su estrategia, reconociendo que estos factores influyen directamente en la capacidad de la empresa para adaptarse, crecer y generar valor en el tiempo.
Vivimos en una era marcada por grandes desafíos globales: el cambio climático avanza aceleradamente, los niveles de desigualdad siguen creciendo, los recursos naturales se agotan a un ritmo insostenible y millones de personas aún carecen de acceso a servicios básicos como salud, educación o agua potable. A esto se suma una creciente presión social sobre las empresas, que ya no pueden operar como si estuvieran ajenas al contexto. En este escenario, la sostenibilidad se convierte en una respuesta urgente, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ofrecen un marco concreto para que las organizaciones actúen con responsabilidad y generen un impacto positivo real.
Las organizaciones enfrentan desafíos cada vez más complejos en materia de regulación, gestión de riesgos y eficiencia operativa, por tanto, la certificación PMP (Project Management Professional) se crea como un elemento diferenciador para profesionales y empresas que buscan optimizar su Gestión de Proyectos bajo un marco estructurado.
En el acelerado mundo de la transformación digital, las organizaciones enfrentan el desafío constante de alinear sus operaciones con estándares de excelencia, especialmente en áreas críticas como el Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC). En este contexto, el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) emerge como un marco de referencia indispensable para la gestión de proyectos, ofreciendo metodologías probadas que pueden ser adaptadas a las necesidades específicas del entorno corporativo moderno.
La función principal del control interno es garantizar la eficiencia, la transparencia y el cumplimiento normativo de las organizaciones. Pero, ¿qué significa realmente el control interno y por qué es tan crucial para el éxito empresarial?
Es necesario adentrarse en este concepto para conocer su importancia en la gestión moderna y, cómo la implementación de herramientas tecnológicas ayuda en la manera en que las empresas abordan este desafío.
En el mundo empresarial actual, la sostenibilidad se ha convertido en un factor clave para garantizar el éxito a largo plazo. Las...
La capacidad de adaptarse a los cambios es un atributo esencial para las organizaciones, por ello, la planeacion operativa es un eje fundamental de la gestión empresarial. Esta debe ser lo suficientemente flexible para responder rápidamente a los retos del entorno.
La economía circular es un enfoque que busca optimizar el uso de los recursos, reduciendo al mínimo los desechos y reutilizando...
La gestión de sostenibilidad en la cadena de suministro se ha convertido en un factor clave para las empresas que...
