Gobierno Corporativo

Declarar la estrategia

En el artículo de la semana anterior, expusimos los enfoques estratégicos que pueden emplearse a la hora de formular la estrategia. O lo que es igual, traducir a objetivos, puntos críticos, amenazas y oportunidades lo que ha sido detectado en la fase analítica. En el artículo de hoy vamos a ver de qué manera podemos realizar la selección estratégica utilizando como medio el mapa y cómo declarar la estrategia mediante la declaración OAS.

Formular la estrategia

Este es el siguiente paso lógico tras realizar el análisis estratégico.

Pero, ¿qué significa formular la estrategia? Simplemente, es el arte de decidir entre las distintas alternativas que nos ofrece la estrategia. Llegados a este punto, los ejecutivos deben organizar la agenda de la organización de tal forma que se refleje una respuesta a objetivos, puntos críticos, amenazas y oportunidades. En resumen, a todos los factores identificados en la fase de análisis.

Análisis de la estrategia

Tras haber establecido de forma clara la visión, la organización conoce el objetivo que debe lograr. El siguiente paso lógico es realizar un Análisis de la estrategia, tanto interno como externo. Generalmente, este análisis incluye una autoevaluación del desempeño y las capacidades de la propia organización respecto a organizaciones competidoras. Además, se analiza el posicionamiento propio en el marco de las tendencias del sector.

Ejecución de la Estrategia

Toda empresa que decide invertir recursos en estrategia, emprende un camino. La meta es la consecución de los objetivos estratégicos y los beneficios que estos aportan a la organización. Este camino ha de pasar, necesariamente, por la ejecución de la estrategia, y, como es lógico, tiene su comienzo en la definición y planificación la estrategia. Es decir, trazando el mapa del camino que vamos a recorrer.

Ejecución de la Estrategia

Este artículo viene encabezado por una pregunta que probablemente se hagan muchos líderes empresariales que están invirtiendo recursos en la ejecución de la estrategia. No es de extrañar que exista esta duda, puesto que la estadística es catastrófica: «Menos del 10% de las estrategias formuladas de forma correcta, son ejecutadas con éxito»

Ejecución de la Estrategia

En las últimas semanas, hemos publicado diversos artículos relacionados con la estrategia. Básicamente, todos ellos han sido enfocados a arrojar luz sobre su aspecto más crucial, la ejecución. Por ejemplo, hemos hablado cuáles son las claves para la ejecución de la estrategia y hemos hecho especial hincapié en la correcta elección de los líderes.