Metodologías Lean. Lean Office
Lean office
En anteriores artículos ya hemos hablado sobre las ventajas de utilizar la metodología Lean para la mejora continua y la excelencia en una organización.
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Metodología Lean IV. Herramientas Lean: Mantenimiento Productivo Total
Mantenimiento Productivo Total
La Herramienta Lean TPM o Mantenimiento Productivo Total es la evolución al sistema Japonés del sistema de Mantenimiento preventivo adoptado de los estadounidenses.
Metodología Lean III. Herramientas Lean: Value Stream Mapping
Metodología Lean
Algunos artículos atrás hablábamos de la cadena de valor. Algo base para la aplicación de una de las mejores herramientas Lean, ideal también para comenzar un proceso de transformación lean que haga la empresa más eficiente y productiva.
Gestión sostenible e indicadores GRI
Gestión sostenible La “gestión Sostenible” es un término empleado a partir de los años setenta en los temas medioambientales, el conocimiento de que existía un crecimiento de la población y un cambio en el medio donde se apreciaba que llegaría…
Metodología Lean III. Herramientas Lean. Trabajo Estandarizado
Metodología Lean
La herramienta Trabajo Estandarizado es una de las menos empleadas de la metodología Lean; sin embargo, puede ser una de las más útiles en aquellas áreas donde los trabajos son repetitivos y mecánicos.
El nivel Lean de una organización
Nivel Lean El nivel Lean es una filosofía que conlleva la implicación de todos los departamentos de una organización, para mejorar el nivel del producto o servicio y conseguir una reducción de costos. Es necesaria la eliminación de desperdicios, el…
Metodología Lean II. Herramientas Lean: Las 5 S
Metodología Lean
Hace dos semanas hablábamos de la metodología Lean y la definíamos como una metodología enfocada a la calidad con el claro objetivo de “hacer más con menos”.
Gestión del cambio organizacional. ¿Cambio o evolución?
Cambio organizacional El cambio organizacional, por definición, es el proceso por el cual se deja de estar en una situación para estar en otra diferente y esto, desde siempre, es algo que las personas no han llevado bien, ya que,…
¿Cómo se implanta un programa para medir el rendimiento?
Medir el rendimiento En la mayoría de las organizaciones, los costes asignados al personal constituyen una parte importante de los costes totales, es más, en determinados sectores pueden superar el 60 % de las ventas. El núcleo de esto radica…
La gestión del riesgo operacional
Gestión del riesgo operacional
En primer lugar, debemos explicar a que hace referencia el concepto de gestión del riesgo operacional. El comité de Basilea define como riesgo operacional aquel riesgo de pérdidas económicas resultante de la falta de adecuación o ineficiencia en los procesos internos y ante cambios procedentes del exterior, por parte de la actuación del personal o de los sistemas integrados en la unidad productiva.