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Análisis del contexto

Análisis Integral para Estrategias Claras

proporcionando una base sólida

Protección De Datos De Carácter Personal

Identificación de Características Clave

en todos los ámbitos empresariales

Estrategia

Colaboración para Toma de Decisiones Estratégicas

y evaluar cambios estratégicos basados en condiciones cambiantes

Funcionalidades

Análisis del contexto en la organización

Fundamentos Claros para Estrategias Exitosas

Proporciona los fundamentos sólidos necesarios para el éxito de las estrategias empresariales. Al abordar el análisis DAFO, PESTAL, entre otros, se identifican claramente los objetivos, riesgos y oportunidades clave, sentando las bases para estrategias efectivas y competitivas.

Automatización Inteligente para Decisiones Estratégicas Ágiles

Asegura una toma de decisiones ágil y precisa. No solo simplifica el proceso, sino que también ofrecen una evaluación continua del rendimiento estratégico, asegurando una dirección sólida y efectiva para la organización.

Colaboración Potenciada para Estrategias Adaptativas

Lleva a cabo el análisis de contexto de manera colaborativa, consiguiendo una ventaja significativa en la adaptación estratégica. Permite la toma de decisiones colectivas y ágiles, facilitando la adaptación de la estrategia ante condiciones cambiantes, asegurando así una dirección flexible y adaptable.

Identificación Integral para Acción Estratégica Efectiva

El análisis exhaustivo que abarca aspectos cruciales de la organización resulta en una identificación detallada de debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades. Esta comprensión profunda proporciona una base sólida y detallada para la acción estratégica, impulsando la toma de decisiones informadas y orientadas al logro de objetivos a largo plazo.

Más soluciones

para Gobierno Corporativo

Mapa de procesos

Gestión por Procesos

Operaciones

Business Intelligence

ECM – Gestión Documental

Mejora Continua

Gestión de Personas

Gestión de Proyectos

Inspecciones y Control Operacional

Auditoria de control interno

Modelos de Excelencia

Modelos de excelencia

Suite Mobile

Un plus de accesibilidad: Aplicación mobile sincronizada con su sistema

Gestione ágilmente la información de su sistema desde su móvil o tablet.

Suite

Lleve a cabo seguimiento de los procesos de la organización.

Suite

Gestione las tareas relacionadas con los procesos.

Suite

Prácticas funcionalidades relacionadas con el registro de información: Puede escanear un código QR y acceder al levantamiento de cualquier registro. Adjunte imágenes y marque la geolocalización del lugar del levantamiento.

Suite

Consulte y comparta documentos del sistema de gestión con sus contactos.

Servicios

Fases del proyecto de implantación

No somos solo un proveedor de software. Seremos su impulso hacia la excelencia.

Número 1
Kick off de proyecto

El equipo designado por ESG Innova para su proyecto se reúne con su organización para definir los objetivos.

Número 2
Consultoría de implementación

Nuestro equipo de consultores expertos realiza un estudio documental de cada aspecto del sistema de gestión.

Número 3
Un software personalizado para su organización

Una de las grandes ventajas de ESG Suite reside en sus potentes posibilidades de personalización. Configuramos un centro totalmente adaptado a su proyecto y con su información de su sistema de gestión ya cargada.

Número 4
Capacitación

Organizamos sesiones de capacitación para formar a todos los implicados en el manejo del sistema. Estas sesiones se realizan sobre su propio centro ya configurado.

Número 5
Resolución de dudas

Empieza un periodo en el que su organización trabaja de forma autónoma con la herramienta, pero siempre bajo la asistencia del equipo de consultores, disponibles para resolver las posibles dudas.

Número 6
Soporte

Tras un seguimiento de la implantación inicial, se inicia el servicio de soporte. Ofrecemos mantenimiento preventivo, correctivo, adaptativo y evolutivo.

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