Artículos técnicos

Riesgos De Terceros

Riesgos de Terceros. Cómo protegerse adecuadamente

Riesgos de Terceros

Las organizaciones dentro del cumplimiento de sus objetivos, para lograr obtener como resultado un crecimiento, deben de realizar alianzas con terceros estratégicos que puedan generar un gran aporte para la organización en esta tarea. Este proceso de trabajar con terceros puede generar riesgos para la organización, dependiendo del tipo de alcance que tenga el tercero en la organización, puede generar un riesgo operacional o un riesgo en seguridad.

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Criterios ESG En La Alta Dirección

Criterios ESG en la alta dirección. Una guía para todos

Criterios ESG en la Alta Dirección

Las organizaciones están viendo como en los últimos años la sostenibilidad adquiere un papel principal y, sobre todo, de especial importancia para la totalidad de la organización.

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Riesgo En Auditorías

Gestión de Riesgo, también en las auditorías

Gestión de Riesgo

La gestión de riesgo en auditorias se puede evidenciar a través de posibles probabilidades de eventos que pueden suceder en la organización, que limitan el cumplimiento de los objetivos y que pueden presentarse de manera interna o externas, todos estos producidos por la emisión de un concepto errado del auditor, el cual se produce por diferentes variables que el auditor de buena fe no contempla y al compartir el informe puede ocasionarle a la organización afectaciones graves.

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Sistema De Control Interno

Evalúe la madurez del Sistema de Control Interno de su organización

Sistema de Control Interno

La madurez del Sistema de Control Interno es uno de los factores clave para que llegue a ser eficaz y ayude a la organización a cumplir sus objetivos de forma eficiente, empleando la menor cantidad de recursos posible y obteniendo el máximo rendimiento para todas las partes implicadas.

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Objetivos De Desarrollo Sostenible

¿En qué Objetivos de Desarrollo Sostenible está impactando su empresa?

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible u ODS sirven a las organizaciones como una guía que les ayuda a realizar una identificación del impacto que generan sobre el ámbito social, económico y ambiental.

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Sagrilaft

SAGRILAFT en Colombia. Todo lo que necesita saber

SAGRILAFT

El SAGRILAFT se define como un sistema de autocontrol y gestión de riesgo integral de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo, el cual viene relacionado de la circular 100000016 del 24 de diciembre de 2020, proviene de la modificación integral del capítulo décimo de la circular Externa No. 100-000005 del 22 de 2017, de obligatorio cumplimiento del régimen de Autocontrol y gestión del riesgo integral de Financiación del Terrorismo (FT) / Financiamiento de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva (FPADM).

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Gestión ESG

Pasos críticos para introducir la gestión ESG en la organización

Gestión ESG

Una buena gestión en base a criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) ya no es una opción si no que se está convirtiendo en una prioridad para todas las organizaciones a nivel global. La importancia de la sostenibilidad no es una tendencia si no una realidad. La introducción de los criterios ESG en la gestión de la organización es clave para el futuro inmediato de cualquier empresa.

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Integrar ESG Y GRC

Integrar ESG y GRC. El Buen Gobierno Corporativo es la clave

Integrar ESG y GRC

Ante un entorno tan cambiante como el que vivimos es clave poder demostrar la capacidad de una organización para prosperar en el tiempo, incluso ante circunstancias adversas.

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Pacto Verde Europeo

Pacto Verde Europeo. ¿Cómo afecta a la sostenibilidad?

Pacto Verde Europeo

En Europa, al igual que en el resto del planeta, tanto el cambio climático como la degradación que está sufriendo el entorno que nos rodea son una gran amenaza.

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Características Software ERM

¿Qué características debes buscar en un software ERM?

Software ERM

Un software ERM, Enterprise Risk Management, por sus siglas en inglés, es un programa de gestión de riesgos empresariales. El estándar NIST.IR.8286 define al ERM como un enfoque eficaz de toda la agencia para abordar el espectro completo de los riesgos significativos de la organización al comprender el impacto combinado de los riesgos como una cartera interrelacionada, en lugar de abordar los riesgos solo dentro de los silos.

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