Cuando hablamos de auditoría de control interno nos referimos al proceso de control que debe estar integrado en todas las áreas de actividad y operación de cualquier organización, es decir, a todas aquellas actividades necesarias para asegurar el buen funcionamiento y la consecución de objetivos.
Las metas y objetivos estratégicos de sostenibilidad deben constituir un acceso intermedio entre la visión y la misión de la empresa. Los objetivos serán establecidos de una manera transparente, rigurosa y fácil. Además, en los objetivos quedarán definidas las metas que ayuden a la organización a encaminarse hasta la misión y visión definida.
Ya hace años que la tendencia de inversión en organizaciones sostenibles está en alza y su crecimiento es exponencial. Teniendo en cuenta el contexto económico, ambiental, social y legal de la actualidad, un inversionista se lo va a pensar dos veces antes de incluir en su cartera organizaciones no comprometidas con ciertos estándares. Conozcámoslos.
Los derechos humanos favorecen a alcanzar la sostenibilidad. En la Agenda 2030, se contempla que se obtienen mejores resultados para toda la sociedad, siempre que existan economías inclusivas, participativas y gobiernos en los que se rinden cuentas.
El sistema de Control Interno en la organización se compone de todas aquellas actividades que se desarrollan para conseguir un buen funcionamiento de la organización y sus procesos. Su objetivo es claro, maximizar la eficiencia, evitar sobrecostos, pérdidas y el empleo de recursos excesivos que puedan afectar a la rentabilidad de la organización.
Cuando hablamos de taxonomía de la UE, nos referimos a un sistema de clasificación que determina un listado de actividades de carácter económico que son ambientalmente sostenibles. La taxonomía puede cumplir un papel muy importante en la Unión Europea para lograr incrementar la inversión sostenible e implantar el Pacto Verde Europeo.
Hoy, 28 de abril celebramos el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2022. En este año, la celebración se centra en la participación y el diálogo social en la creación de una cultura de seguridad y salud positiva.
El riesgo de tecnología de la información (TI) siempre existe, ya sea que una empresa lo detecte o lo reconozca o no. Esto nos obliga a disponer de controles capaces de mitigar el riesgo de TI y a establecer buenas prácticas para que las organizaciones cuenten con un marco en el que puedan identificar, gobernar y gestionar el riesgo de TI.
La mayoría de los escenarios en los que las organizaciones se ven expuestas al fracaso es porque al gestionar sus proyectos no tienen en cuenta los riesgos que allí se encuentran involucrados. En ese orden de ideas no se pueden cumplir los objetivos los cuales son el corazón de la organización.
Existen una gran cantidad de metodologías para la gestión empresarial que también tienen aplicación en otros ámbitos. Conocerlas todas puede parecer excesivo pero si necesitas saber de ellas para decidir en el momento cuál aplicar en función de las necesidades. Hoy te presentamos la metodología 5W2h.
