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Ante la situación que estamos viviendo en la actualidad debido al Coronavirus o COVID-19, los planes de continuidad del negocio de las empresas están siendo, en muchos casos, un amortiguador o salvavidas para ellas.
Para cualquier organización que apueste por la excelencia, las auditorías internas basadas en riesgos son una de las pruebas a las que tienen que enfrentarse para poder, por decirlo de alguna manera, evaluarse.
En tiempos de crisis el ser humano, no solo sufre, sino que también agudiza el ingenio. Resulta curioso comprobar como el origen del teletrabajo, se sitúa también en una crisis. En este caso no era una crisis sanitaria, sino económica y su intención no era otra que la de llevar el trabajo a la vivienda del trabajador en vez de hacerlo al revés, para así optimizar recursos. Veamos a continuación como ha evolucionado este contexto desde la década de los 70 hasta nuestros días.
Los empresarios viven de espaldas al riesgo legal. Las escuelas de negocios no enseñan -salvo algunas excepciones- nada de cómo identificar y gestionar un riesgo legal. Por eso no nos debe extrañar que existan tantos escándalos corporativos. Y no es que hoy existan más que antes, simplemente hoy la información es más disponible que antes y, además, existe una clara tendencia a la denuncia. Cualquiera puede ser un enemigo (denunciante).
A partir de este año 2020 y de forma paralela a la publicación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, se celebra cada 4 de marzo el Día Mundial de la Ingeniería para el Desarrollo Sostenible, una efeméride cuyo propósito es el de presentar y dar difusión a proyectos a nivel de ingeniería y tecnología, cuyo objetivo sea cumplir las metas recogidas dentro del Plan de Desarrollo Sostenible planteado por las Naciones Unidas.
Gestionar una organización, es una gran responsabilidad. Se deben cumplir objetivos teniendo en cuenta ciertas incertidumbres de carácter interno y externo, además de tener que garantizar que la actividad se desarrolla bajo un cumplimiento legal.
Es más que evidente la importancia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) para las organizaciones y el papel que juegan estos en la consecución de estos objetivos globales. Desde ya, hasta el próximo año 2030, será clave aprender a integrar estos con la estrategia de cada organización para que se asimilen como propios y no como algo ajeno a lo que se debe dar cumplimiento.
Desde hace muchísimos años el trabajo ha sido una parte inseparable para la vida humana, tal y como la conocemos hoy en día. Una buena gestión de los riesgos laborales, debe incluir la intervención de los aspectos materiales y ambientales, una intervención sobre el sistema social de la organización. Las actitudes y condiciones inseguras, son dos conceptos que conviene aclarar de cara a esta gestión tan importante para las organizaciones.
IBM, Apple, Sony, P&G, 3M y Google son empresas exitosas y también innovadoras, no solo porque se limitan a la innovación de I+D+i, sino que cuentan con innovación de modelos de negocio, procesos, mercados y cliente objetivo.
La comunicación interna es un aspecto clave en toda organización. Facilitar la información clave entre las personas apropiadas, es una medida necesaria para que todas las partes se sientan implicadas en los resultados. Tanto de los obtenidos hasta el momento, como de los que se esperan. Este es uno de los motivos fundamentales de la celebración del Kick off GRCTools 2020.
