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Riesgos Corporativos

Cuáles son los riesgos corporativos más importantes de las empresas

Riesgos corporativos

Las grandes pérdidas por catástrofes naturales también son una preocupación creciente para las organizaciones, ya que en 2017 dejaron atrás un récord en desastres naturales. Sin ser casualidad, se incorpora por primera vez al ranking el cambio climático y la creciente volatilidad del clima como una de las 10 principales inquietudes de los empresarios.

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Inspecciones En Terreno

¿Cómo hacer más fácil la gestión de las inspecciones en terreno?

Inspecciones en terreno

Las inspecciones en terreno permiten controlar todos los procesos de producción, distribución y comercialización e identificación de cualquier anomalía, dentro de una empresa, por lo que es esencial llevarlas a cabo de forma eficaz y ordenada.

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Sistema De Compliance-

Beneficios de adoptar un sistema de Compliance

Sistema de Compliance

El sistema de Compliance o cumplimiento normativo hace referencia a una doble aportación de valor a la empresa: por un lado, es garantía de respeto a la legalidad y de confianza, y, por otro, como mecanismo de atenuación de la responsabilidad penal de la persona jurídica, en caso de que se cometan determinados delitos por miembros de la organización.

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Seguridad Industrial

Seguridad industrial en la reducción del riesgo de accidentes

Seguridad Industrial

Es un hecho que tanto las personas, individualmente como las organizaciones, a nivel colectivo, están cada vez más preocupadas en la seguridad industrial.

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Análisis De Peligros Y Puntos De Control

¿Qué es el Análisis de Peligros y Puntos de Control?

Análisis de Peligros y Puntos de Control

El Análisis de Peligros y Puntos de Control (APPCC o HACCP, de sus siglas en inglés) es una herramienta para evaluar peligros y establecer sistemas de control que se encuentran centrados en la prevención. Es de aplicación en toda la cadena alimentaria, desde el productor primario hasta el consumidor final.

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Gestión De Riesgos

¿Cómo realizar un proyecto de gestión de riesgos en 5 pasos?

gestión de riesgos

Gestión de riesgos

Un riesgo es un evento o condición incierta que, si llega a suceder puede tener un efecto negativo o positivo en los objetivos del proyecto.

En gestión de riesgos, puede entenderse como una amenaza o riesgo negativo, cuando se trata de una condición o situación desfavorable que si se hace realidad tendrá un impacto negativo, o una oportunidad o riesgo positivo, cuando resulta que una condiciones o situación favorable que tendrá un impacto positivo.

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Business Intelligence

¿Qué aporta el Business Intelligence en el sector farmacéutico?

Business Intelligence

Business Intelligence en el sector farmacéutico

En artículos anteriores hemos hablado sobre el Business Intelligence, de hecho, uno de ellos titulado “Business Intelligence: Una revolución en las organizaciones”, habla sobre cómo el Business Intelligence aporta a las organizaciones las herramientas indispensables para obtener todos los datos procedentes de diferentes orígenes, ya sea de clientes, competencia o del entorno en general.

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Estrategia De Automatización

Cómo lograr que la estrategia de automatización tenga éxito

Estrategia de Automatización

La automatización es un término que ya se lleva empleando bastante tiempo, es cierto que en los últimos años, han sido más las organizaciones que se han decantado por llevarlo a la práctica, consiguiendo resultados exitosos en su estrategia de automatización de ciertos procesos.

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Gestión De Riesgos

4 aspectos fundamentales para la Gestión de Riesgos en proyectos

Gestión de Riesgos

La Gestión de Riesgos es, a día de hoy, uno de los puntos de preocupación más comunes que las empresas, sean grandes o pequeñas, tienen.

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