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Gobierno Corporativo

¿Por qué es importante un buen gobierno corporativo?

Gobierno corporativo

Para Fernando Lefort, el gobierno corporativo es el conjunto de relaciones que se establecen entre los diferentes participantes en la empresa, en aras de garantizar la equidad. Es decir, que cada uno reciba lo que es justo. Podríamos precisar que el fin último de esta instancia crucial es propiciar un ambiente transparente, de confianza, en el que se rindan cuentas claras, capaces de comunicar a los inversionistas y demás partes interesadas que los negocios llevados a cabo gozan de total integridad. Esto propicia el desarrollo y progreso de la empresa y crea una tendencia que apunta a sociedades más justas e inclusivas.

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Política GRCTools

¿Cómo gestionar políticas para lograr el cumplimiento?

Cumplimiento

El establecimiento de políticas para lograr el cumplimiento no comienza ni termina con las normas y regulaciones. Se requiere mucho trabajo, colaboración, formas adecuadas de distribución y los métodos apropiados para medir que estas son comprendidas.

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Pasos para detección de riesgos corporativos en el sector industrial

Riesgos corporativos

Los riesgos corporativos son un elemento a tener en cuenta en el sector industrial. Dentro del sector industrial, se enmarcan aquellas organizaciones que desarrollan actividades a través de las cuales las materias primas se convierten en bienes de consumo.

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BSC

Beneficios de comenzar el año con Balanced Scorecard

Balanced Scorecard

Se acerca el cierre del año y es momento de comenzar a planificar cómo será el próximo año 2021. Ante la nueva situación que viven las empresas desde los últimos meses, es más importante que nunca ser eficientes y, sobre todo, dirigir todos nuestros esfuerzos en la línea adecuada.

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Sector Salud

Gobernanza en el sector salud

Sector salud

Es común que cuando se habla de salud nos remitamos de inmediato a pensar que consiste en la ausencia de enfermedades, pero el concepto es más amplio, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), Salud sugiere conseguir un equilibrio en los aspectos corporal, psicológico y social, por ello a nivel de gobierno otros sectores como el de vivienda, educación, financiero, también juegan un papel importante para el desempeño del sector salud.

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GRC

Seguimiento, medición, análisis y evaluación de GRC

GRC

Implementar GRC (gobierno corporativo, análisis de riesgo y cumplimiento) va más allá de una simple puesta en marcha. Como toda la planificación ejecutada, requiere de seguimiento, medición, análisis, evaluación y mejora continua. ¿Cómo hacerlo? Comenzaremos entregando claves en cuanto a cada elemento que conforma GRC.

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BSC

Desglosando las 4 perspectivas del BSC

BSC

En situaciones complejas es más importante que nunca tener unos objetivos claros y un plan de acción claro para llegar hasta ellos. A pesar de que las acciones puedan cambiar por las circunstancias, su aportación a la consecución de los resultados debe mantenerse en el tiempo.

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Gestión De GRC

Herramientas tecnológicas para la gestión de GRC

Gestión de GRC

Un componente primordial de GRC – acrónimo que alude al gobierno corporativo, gestión de riesgos y cumplimiento – es el atinente a la tecnología. GRC es un modelo de capacidad que permite a una organización lograr los objetivos abordando la incertidumbre y actuando con integridad. Partes importantes de este tópico recaen en el diagnóstico, implementación y tecnología. En este artículo nos centraremos en el último punto.

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Metodología Lean

¿Cómo implementar una metodología Lean?

Implementación Metodología Lean

Implementar una metodología Lean, ajusta o libre de desperdicios es algo que tiene beneficios en prácticamente cualquier sector de actividad, ya sea industrial o de servicios. Desde un departamento de marketing hasta la fabricación de automóviles, cualquier actividad puede hacerse de forma más eficiente y productiva.

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Gestión De Riesgos Corporativos

Terminología y conceptos en la gestión de riesgos corporativos

Gestión de riesgos corporativos

Riesgos corporativos, también denominados como riesgos empresariales, se definen como la posibilidad de que se presente una situación imprevista, en el camino al logro de un objetivo que pueda afectar la consecución del mismo, la incertidumbre siempre está presente en la administración en una organización y por esto se hace necesario tener una adecuada gestión de los riesgos corporativos que permita la eliminación de los mismos o la reducción de los impactos que estos puedan generar.

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