Funciones y responsabilidades del Compliance Officer
Compliance Officer
El concepto de Compliance Officer lo podemos encontrar en muchos de los artículos publicados en los últimos años en diferentes medios, pero, ¿qué es?
Pacto Global y Desarrollo Sostenible
Desarrollo Sostenible
Actualmente, día tras día queda constancia de la necesidad de cuidar nuestro entorno haciendo uso del Desarrollo Sostenible, que divulga el equilibro entre lo social, lo económico y el medio ambiente.
Business Intelligence vs Business Analytics. ¿Aliados u oponentes?
Business Intelligence vs Business Analytics
La información y el acceso a ella o cómo manejarla y transformarla es la clave el éxito, es la base sobre la que se construye cualquier empresa u organización que quiera mejorar su presente, y continuar existiendo en el mercado en el futuro.
¿Cómo establecer un plan de gestión de riesgos en proyectos?
Gestión de riesgos
Para realizar un plan de gestión de riesgos en la gestión de proyectos es necesario identificar los riesgos, realizando un análisis cualitativo y cuantitativo, planificar una respuesta y establecer un seguimiento.
La Gestión del Riesgo a través de los riesgos estratégicos
Riesgos estratégicos
La Gestión del Riesgo debe formar parte de la estrategia de cualquier organización, siempre y cuando quiera crecer y abrirse camino en nuevos mercados. Es, por tanto, la clave para asegurar el éxito.
La Gestión Empresarial como clave del éxito
Gestión Empresarial
El éxito y la excelencia de una organización es dependiente de la habilidad de sus líderes para organizar, controlar y dirigir a las personas a su cargo, de manera que se cumplan unas metas u objetivos previamente establecidos. Y es a este concepto al que denominamos Gestión empresarial.
¿Cuáles son las fases de la gestión de proyectos?
Fases de Gestión de proyectos
La gestión de proyectos son todas las acciones que tienes que llevar a cabo para cumplir con la necesidad dentro de un periodo de tiempo en el que se utilizan recursos, herramientas y personas, que tiene un coste que se ha de tener en cuenta cuando se lleva a cabo el presupuesto. Al final siempre obtienes unos productos finales, deben corresponder a los objetivos iniciales.
¿Cómo de importante es la gestión de riesgos en su empresa?
Gestión de riesgos
Con diferencia de otras normas ISO, la ISO 31000 no es certificable, es una guía que opera bajo diferentes metodologías basadas en la gestión de riesgos y oportunidades en una empresa.
Razones por las que automatizar procesos
Automatizar procesos
Automatizar procesos no se encuentra definido de manera exacta, sino que depende del enfoque que se le dé, se puede realizar una categorización como una metodología o un conjunto de herramientas tecnológicas que ayudan a ser mucho más eficientes en el día a día. Lo que se quiere conseguir es identificar, diseñar, ejecutar, documentar, monitorizar y realizar la medición de los procesos en un negocio, evitando así errores que lleven a la perdida de la eficacia.
¿Cuáles son los cambios del nuevo PMBOK?
PMBOK
El libro de referencia de PMI cuenta con una nueva actualización, el nuevo PMBOK ha llegado a su 6ª edición. Durante este artículo queremos desarrollar algunos de los cambios que se han producido de forma breve y clara.