Agregar valor a la organización mediante una Gestión de Riesgos Corporativos eficaz, es muy beneficioso no solo para la empresa, sino para todas las partes interesadas involucradas.
Los próximos 10 años, antes de la llegada del año 2030, van a ser críticos para las personas y para el planeta en general, y es a lo que se llama la Década de acción, puesto que es el tiempo que nos queda para implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
A la hora de integrar las áreas de Gobierno, Riesgos y Cumplimiento hay una serie de cuestiones de gran importancia a considerar.
En el artículo de hoy, vamos a hablar sobre la metodología OKR. Esta es una metodología muy efectiva para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa.
Una buena Gobernanza trata básicamente de integrar y alinear todas las áreas, pero sobre todo las que más importancia tienen, como el área de compliance o la de riesgos y también vinculando la sostenibilidad o la Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
En otras ocasiones hemos hablado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y de la importancia que tendría para el planeta y la humanidad alcanzarlos, cumpliendo con las diferentes metas establecidas respecto a la Agenda 2030.
Al igual que en un artículo anterior os hablábamos de los webinars sobre HSE, esta vez os traemos una más material sobre GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento).
Desde GRCTools, queremos agradecer a nuestro cliente Gestamp, todas las acciones y medidas que ha llevado a cabo para colaborar en la lucha contra el COVID-19 y, por ello, le dedicamos este artículo.
El control operacional en las organizaciones, tiene un papel esencial en cuanto al cumplimiento de objetivos y seguimiento de cada uno de los procesos.
El Día del trabajador o Día Internacional de los Trabajadores, se celebra cada 1 de mayo, y es la festividad por excelencia que conmemora el movimiento obrero que hubo a nivel mundial en 1886.
