Riesgos laborales en las organizaciones
Riesgos Laborales
Mediante el control de los riesgos laborales garantizamos estándares internacionales operativos en las organizaciones, siendo monitoreados y estudiados.
El diseño de los indicadores de gestión: El enfoque cliente-proveedor
Indicadores
El propósito principal de trabajar con una metodología en la definición de los indicadores es asegurar que los resultados sean significativos o relevantes para la empresa.
Los indicadores se deben usar de forma efectiva para alinear el desempeño hacia los objetivos que persigue la organización.
Ventajas del control de los riesgos laborales en las organizaciones
Control de los Riesgos laborales
Se entiende como riesgo laboral a los peligros existentes en una profesión y tarea profesional concreta, así como en el entorno o lugar de trabajo, susceptibles de originar accidentes o cualquier tipo de siniestros que puedan provocar algún daño o problema de salud, tanto físico como psicológico. Es, por tanto, esencial conocer este término para entender las ventajas de poder controlarlos en las organizaciones.
¿Qué tipo de indicadores existen y cómo se encuentran clasificados?
Indicadores
Clasificar los indicadores puede ser una tarea que se encuentre sujeta a la crítica, ya que existen numerosas interpretaciones sobre los criterios para categorizar.
Es necesario definir las categorías y establecer qué indicadores corresponden a cada categoría. Por este motivo, es necesario tomar todas estas categorizaciones con precaución y considerar que no en todos los casos existe consenso respecto a ellas.
¿Cómo definir un indicador?
Indicadores
Algunas reglas o consideraciones básicas para definir indicadores son:
Historia de los Sistemas de Gestión de SST en Colombia
SG-SST
La SG-SST hoy en día es una de las herramientas de gestión más importante para mejorar la calidad de vida de los empleados de una empresa. Se utiliza de forma amplia en todos los sectores. Genera grandes beneficios como la prevención de enfermedades laborales, ambientes sanos de trabajo y la disminución de los costos generados por los accidentes.
Conceptos clave y tipo de indicadores
Indicadores
Es necesario contar conocer de forma clara y precisa las definiciones en el momento de tratar con indicadores de gestión. Ya que estamos hablando de una disciplina relativamente joven, aun conviven diferentes formas de entender cada uno de los diferentes conceptos.
Liderazgo en la implantación de indicadores
Liderazgo
Se ha escrito y hablado mucho sobre el liderazgo en el ámbito de la empresa. Sin embargo, el concepto sigue siendo uno de los más difíciles de capturar, al menos en lo que se refiere a la aplicación práctica en las labores cotidianas del directivo.
Indicadores como herramientas de despliegue estratégico y operativo
Indicadores
La implementación de la estrategia de los indicadores, ha sido durante mucho tiempo un problema para la gestión de la estrategia. La mayoría de las empresas son capaces de diseñar planes estratégicos. Sin embargo, solo una minoría puede efectivamente implementar estos planes.
¿Cuáles son los mejores indicadores contando con una base de datos?
Indicadores
Los indicadores son muy útiles en el proceso de toma de decisiones, especialmente cuando se cuenta con datos pertinentes y se dispone de tiempo suficiente para realizar el análisis.