Riesgos de Interrupción de Negocio

Continuidad De Negocio

La importancia de RIA para la continuidad del negocio: parte I

Continuidad del negocio

La gestión de la continuidad del negocio es un tema de gran importancia para cualquier organización en la actualidad. El entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo, por sus siglas en inglés) o como se ha denominado últimamente, BANI (brittle, anxious, nonlinear  e incomprehensible, que se traduce en español como quebradizo,  ansioso, no lineal e incomprensible), ya que las interrupciones en las operaciones pueden tener graves consecuencias financieras, operativas, de reputación y legales.

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Metodologías De Gestión De Riesgos

Metodologías de análisis de riesgo que no conocías

Análisis de Riesgo

Las organizaciones, conforme a su actividad económica, cuentan con una serie de procesos que generan valor dentro de la organización. Estos elementos se pueden ver afectados por diferentes riesgos a los cuales se puede asociar una probabilidad de afectación del mismo.  De ahí que deben ser analizados y para ello se puede contar con metodologías de Gestión de Riesgos que nos permiten realizar análisis de los mismos con el fin de aterrizar las posibles afectaciones que puedan impactar en los procesos.

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Gestión De Riesgos ERM

Automatización de la gestión de riesgos corporativos: ERM eficiente

Automatización de Riesgos Corporativos

La Gestión de Riesgos Corporativos es clave. La tecnología avanza, y con ella, los riesgos. Por eso las organizaciones necesitan estudiarlos, conocerlos y brindarles toda la atención que merecen. Para responder a estas necesidades surge el enterprise risk management (ERM), que significa gestión de riesgos empresariales.

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Tipos De Riesgo Operativo

Tipos de riesgo operativo y cómo gestionarlos

Riesgo operativo

El riesgo operativo es el riesgo más antiguo de todos. Este riesgo se aplica en cualquier tipo de organización sin interesar su actividad económica. Está presente siempre y cuando estén implícito, recursos, procesos y herramientas tecnológicas.

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Continuidad De Negocio

Continuidad de negocio. ¿Cómo definir los indicadores que necesito?

Continuidad de negocio

En la actualidad invertir recursos y esfuerzos para la ejecución de actividades, es fundamental para promover una cultura de mejoramiento continuo, que involucre a todas las partes interesadas y permita el desarrollo de la organización de acuerdo a las exigencias del mercado y garantizando la continuidad del negocio en beneficio de todos.

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Plan De Continuidad De Negocio

Aportación del Auditor Interno en el Plan de Continuidad de Negocio

Plan de Continuidad de Negocio

Dentro de las organizaciones el mejoramiento continuo garantiza que los procesos funcionen de forma correcta y al mismo poder identificar fallas que afecten su operatividad; es importante adoptar mecanismos para el seguimiento que permita que las actividades se realicen de acuerdo a lo definido en los procedimientos e instructivos internos.

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Continuidad Del Negocio

Riesgos tecnológicos y su impacto en la continuidad del negocio

Continuidad del negocio

En la actualidad todas las empresas han venido reformulando sus estrategias para continuar su operación en el frente interno y externo, impactando positiva y negativamente sus partes interesadas. El esfuerzo en optimizar los recursos no ha tenido descanso desde el momento que el mundo entero tuvo que vivir la pandemia y que en muchos casos el impacto fue tan alto que muchas de ellas no lograron continuar ofreciendo sus productos y servicios, ya que no estaban preparados para adoptar un nuevo modelo de trabajo eficaz en corto tiempo.

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