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Cumplimiento Legal Y Normativo

Tipos de control para el cumplimiento legal y normativo

Cumplimiento legal y normativo

El sistema de gestión riesgo y cumplimiento legal y normativo permite a las organizaciones manejar de forma secuencial las tareas que dan cumplimiento a los requisitos normativos y legales, las cuales luego de implementar, deben tener seguimiento periódico con una frecuencia definida de acuerdo a la criticidad del sistema; recordemos que un sistema tiene aspectos con diferente nivel de impacto.

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Gestión Por Competencias

Alinear la gestión por competencias entre trabajadores y estrategia

Gestión por competencias

La gestión por competencias se trata de un proceso de alineación entre los objetivos y estrategia de la empresa frente a la actitud, conocimiento y las habilidades de los trabajadores. El objetivo principal es definir el perfil perfecto para un puesto concreto y lo conseguimos con base en una política de reclutamiento y planes de formación. A través de esta práctica, la empresa gestionará los recursos humanos de forma más eficaz y de acuerdo con las líneas estratégicas de la organización. Para la implantación se requiere:

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Resolución De Problemas Complejos

Top 10 Skills: Resolución de problemas complejos

Resolución de problemas complejos

En un artículo anterior, ya estuvimos hablando de cuáles son las habilidades blandas y las top 10 skills, entre ellas, la resolución de problemas complejos como una fundamental.

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Habilidades Blandas

Habilidades Blandas: ¿por qué es clave desarrollarlas?

Habilidades Blandas

Habilidades Blandas

Resolución de problemas complejos

En un artículo anterior, ya estuvimos hablando de cuáles son las habilidades blandas y las top 10 skills, entre ellas, la resolución de problemas complejos como una fundamental.

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Gestión Por Competencias

Las dinámicas de grupo en la selección de personal

Gestión por Competencias: Selección de personal

Hace poco veíamos como la selección de personal puede convertirse en un punto clave a la hora de cumplir con la estrategia marcada, ya que de las personas, sus capacidades y las competencias específicas para cada puesto, dependerá el éxito.

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