Cómo GRCTools Revoluciona la Gestión de Riesgos con Balanced Scorecard
El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión estratégica desarrollada en la década de 1990 por...
Cómo implementar el Balanced Scorecard con el software GRC
El Balanced Scorecard es un marco de gestión estratégica desarrollado por...
Hoshin Kanri. ¿Qué es y qué aporta a la organización?
Hoshin Kanri
En lo relacionado con la gestión estratégica de la organización existe variedad de metodologías y marcos de trabajo y en cada organización, en función de su actividad y características será más útil emplear unas u otras. Entre las más populares se pueden mencionar Hoshin Kanri, Balanced Scorecard o OKR.
5 habilidades blandas necesarias para un buen gobierno corporativo
Buen Gobierno Corporativo
Existe un cambio de paradigma en cuanto a lo que era el buen gobierno corporativo hasta el caso de los Lehman Brothers, Enron, Goldman Sachs y todas las empresas que generaron la necesidad de que existiera una instancia superior que no solamente esté atenta a los resultados financieros, sino que existan una serie de medidas, acciones e instancias que permitan a la organización encarrilarse hacia la materialización de sus propósitos.
Pasos críticos para introducir la gestión ESG en la organización
Gestión ESG
Una buena gestión en base a criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) ya no es una opción si no que se está convirtiendo en una prioridad para todas las organizaciones a nivel global. La importancia de la sostenibilidad no es una tendencia si no una realidad. La introducción de los criterios ESG en la gestión de la organización es clave para el futuro inmediato de cualquier empresa.
Integrar ESG y GRC. El Buen Gobierno Corporativo es la clave
Integrar ESG y GRC
Ante un entorno tan cambiante como el que vivimos es clave poder demostrar la capacidad de una organización para prosperar en el tiempo, incluso ante circunstancias adversas.
La metodología del Círculo Dorado en las organizaciones
Círculo Dorado
El Círculo Dorado, también conocido como Golden Circle considera tres cuestiones que siempre estarán presentes al transmitir un mensaje para lograr que esa idea tenga éxito o no dentro de una organización:
5 claves de la estrategia organizacional para la alta gerencia
Estrategia organizacional para la alta gerencia La vida de las empresas y organizaciones de todo el mundo está amenazada constantemente por múltiples causas. Fundamentalmente, estas vienen en forma de cambios, que por diversos motivos afectan al funcionamiento y desarrollo de…
10 indicadores para tu perspectiva financiera en Balanced Scorecard
Balanced Scorecard
El modelo Balanced Scorecard defiende la planificación de la estrategia corporativa en torno a la perspectiva financiera, que se ubica en la parte superior de su representación gráfica y de la cual dependen las definiciones de la perspectiva de clientes, procesos y aprendizaje.
Software Balanced Scorecard. ¿Por qué es imprescindible?
Balanced Scorecard
Balanced Scorecard es uno de los métodos más utilizados, aún hoy en día, para el diseño y seguimiento de una planificación estratégica de éxito en la organización. Su utilidad es indudable y el aporte en la definición de líneas estratégicas e iniciativas que nos impulsen a la consecución de objetivos es clave. La incluimos en nuestra lista de herramientas y metodologías preferidas para la gestión estratégica y operativa