Las garantías que aporta la acreditación, ya sea en servicios acreditados o en materia de seguridad alimentaria, es el tema central del Día Mundial de la Acreditación, que se celebra hoy, día 9 de junio de 2020. Es una iniciativa global que se establece por las organizaciones internacionales ILAC y IAF. Para hablar del día mundial de la acreditación en las redes sociales se ha creado el hashtag #WAD2020.
La metodología OKR, es mucho más que un simple sistema para crear objetivos, ya que va mucho más allá de los KPI´s o de los indicadores que podemos conocer o que hayamos podido hablar.
La metodología OKR, es algo que puede ayudar a muchas empresas para cambiarlas, mejorarlas y/o transformarlas, ya que está claramente enmarcada en el seno de los procesos de transformación digital de las empresas.
En el mundo que nos ha tocado vivir, la sostenibilidad se ha convertido no solo en un concepto, sino en una forma de vida para garantizar un futuro real para los que vienen.
Los próximos 10 años, antes de la llegada del año 2030, van a ser críticos para las personas y para el planeta en general, y es a lo que se llama la Década de acción, puesto que es el tiempo que nos queda para implementar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
En el artículo de hoy, vamos a hablar sobre la metodología OKR. Esta es una metodología muy efectiva para plantear estrategias y así, mantener a todo tu equipo enfocado en cumplir los objetivos de la empresa.
En otras ocasiones hemos hablado de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y de la importancia que tendría para el planeta y la humanidad alcanzarlos, cumpliendo con las diferentes metas establecidas respecto a la Agenda 2030.
Visto lo visto, ha tenido que llegar una pandemia golpeando fuerte a nivel mundial, para darnos cuenta de que los ODS 2030 establecidos por las Naciones Unidas en el 2015, son necesarios replantearlos.
Resolución de problemas complejos
En un artículo anterior, ya estuvimos hablando de cuáles son las habilidades blandas y las top 10 skills, entre ellas, la resolución de problemas complejos como una fundamental.
En la situación actual, que nuestra organización sea capaz de definir un Plan Estratégico que le permita conseguir, a pesar de las circunstancias, sus objetivos prioritarios, es absolutamente fundamental.
Puede ser que nuestro entorno de trabajo se encuentre desorganizado y sucio, esto genera una disminución de la productividad y la buena disposición del personal hacia la actividad que desarrollamos.