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Gestión De Riesgos

¿Cómo realizar un proyecto de gestión de riesgos en 5 pasos?

gestión de riesgos

Gestión de riesgos

Un riesgo es un evento o condición incierta que, si llega a suceder puede tener un efecto negativo o positivo en los objetivos del proyecto.

En gestión de riesgos, puede entenderse como una amenaza o riesgo negativo, cuando se trata de una condición o situación desfavorable que si se hace realidad tendrá un impacto negativo, o una oportunidad o riesgo positivo, cuando resulta que una condiciones o situación favorable que tendrá un impacto positivo.

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Business Intelligence

¿Qué aporta el Business Intelligence en el sector farmacéutico?

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Business Intelligence en el sector farmacéutico

En artículos anteriores hemos hablado sobre el Business Intelligence, de hecho, uno de ellos titulado “Business Intelligence: Una revolución en las organizaciones”, habla sobre cómo el Business Intelligence aporta a las organizaciones las herramientas indispensables para obtener todos los datos procedentes de diferentes orígenes, ya sea de clientes, competencia o del entorno en general.

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5 razones de la complementariedad entre Business Intelligence e IA

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Como venimos comentando en artículos anteriores, en la actualidad el manejo de la información a través de herramientas de Business Intelligence es la manera más sencilla de asegurar el uso óptimo de los datos, para dar paso a la información y, posteriormente, al conocimiento.

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