Importancia del gobierno corporativo en la sostenibilidad empresarial
Gobierno corporativo
La importancia del gobierno corporativo se refiere a la forma en que una empresa es dirigida y controlada, y cómo se relaciona con sus accionistas, directores, administradores, empleados y otros grupos de interés. El objetivo del gobierno corporativo, en cuanto a sostenibilidad, es asegurar que la empresa sea dirigida de manera ética, eficiente y responsable para maximizar el valor a largo plazo para sus accionistas y otros interesados.
Compliance, también en Sostenibilidad: ¿Cómo dar cumplimiento?
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Las Naciones Unidas, un conjunto de 193 Estados Miembros, establecieron en 2015 los denominados Objetivos de Desarrollo Sostenible. Una iniciativa que recoge 17 prioridades para transformar el mundo que conocemos a través de la Agenda 2030 para la sostenibilidad. Entre otras finalidades, esta agenda propone poner fin a la pobreza, luchar contra la desigualdad y las injusticias, garantizar la paz y luchar contra el cambio climático. El Compliance enfocado en la sostenibilidad nos dará las claves para evitar correr riesgos innecesarios en materia de cumplimiento legal.
Análisis Preliminar de Riesgos (APR). Qué es y cuándo aplicarlo
Análisis Preliminar de Riesgos (APR) ¿Qué es el Análisis Preliminar de Riesgos? ¿Qué relación tienen BP, BP, Boeing, Nestlé, ExxonMobil y Toyota? Aparte de ser compañías altamente reconocidas por su calidad y capacidad de ocupar lugares muy altos en el…
La cadena de suministro también debe ser sostenible
Cadena de suministro
Se conoce como cadena de suministro al conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución imprescindibles para realizar por completo el proceso de venta de un producto. Por lo tanto, esto incluye las etapas de obtención de materias primas, transformación, fabricación, transporte y por último la entrega al cliente como consumidor final.
La auditoría de control interno en los criterios ESG. ¿Cómo ayuda?
Control Interno y criterios ESG
La orientación de la organización hacia el cumplimiento de criterios ESG ya no es una opción. Cada vez más, proveedores, clientes, administraciones, organismos de exportación e importación y los propios gobiernos están más concienciados y exigen el cumplimiento de ciertos criterios de sostenibilidad y buenas prácticas. Con la evolución y difusión del Pacto Verde Europeo y la asimilación de políticas de este tipo en favor de frenar el cambio climático por parte de todos los países, se está haciendo indispensable para las organizaciones orientar su estrategia conforme a estos criterios.
Riesgos TI de continuidad del negocio: ¿Cuáles son los más relevantes?
Riesgos TI Continuidad de Negocio
Los ataques continúan siendo una fuente de exposición significativa para organizaciones de todo tipo y constituyen, generalmente, rupturas en la continuidad del negocio y la incapacitación potencial de los activos de TI. Un negocio vulnerable que interrumpe sus operaciones cotidianas es una de las razones por las que existe una intensa búsqueda de la seguridad de la información, tema que hoy en día es un área clave de TI.
¿Cómo calcular el riesgo residual? Claves tras aplicar el plan de contingencia
Cálculo del Riesgo Residual
Las empresas son constantemente acechadas por riesgos. Son tantos y tan distintos entre sí, que es imposible que nos preparemos para todos los riesgos existentes. Necesitamos reparar en ellos de manera concienzuda para prevenirlos y gestionarlos, para eso contamos con herramientas como el análisis de riesgos, el plan de continuidad del negocio, el análisis de impacto empresarial, entre otros.
Riesgos SSO. Cómo identificarlos eficazmente
Riesgos SSO
Las estrategias definidas por la organización para implementar la cultura de mejoramiento continuo en los procesos se relaciona directamente con las actividades que los componen las partes interesadas. Estas son responsables de realizarlas de acuerdo a lo documentado en los procedimientos y con la frecuencia que la operación lo requiera. A continuación, veremos los riesgos SSO y los elementos del SG-SST.
Procesos ágiles y metodologías de gestión para maximizar resultados
Procesos ágiles
Las metodologías ágiles son aquellas que permiten a las organizaciones adaptar su forma de trabajar a las condiciones de un proyecto concreto y con ello ganar en flexibilidad y rapidez a la hora de presentar resultados o, al menos, entregas funcionales. Esto es esencial en los mercados actuales, cada vez más exigentes. Tu cliente lo está demandando, si no se lo ofrece tu organización otra lo hará.