Para alcanzar el éxito en una empresa, los gerentes y líderes de la organización deben ser capaces de conseguir que sus trabajadores hagan las cosas correctas y, además, que las hagan correctamente. Concretamente, esta última pertenece a la efectividad y otras habilidades gerenciales.
Charan y Bossidy definieron la ejecución de la estrategia como todos aquellos comportamientos y técnicas concretas que las organizaciones necesitan conocer y dominar para obtener una ventaja competitiva frente a otras organizaciones.
La focalización de las organizaciones en cuanto a la Gestión de la Estrategia con Balanced Scorecard como modelo de gestión para mejorar el desempeño, transforma la unidad de planificación de la estrategia en el nuevo modelo de Oficina de Gestión de la Estrategia para establecer una ventaja competitiva con el fin de eliminar la barrera que existe entre la planificación y la ejecución.
El Cuadro de Mando Integral o Balanced Scorecard es una herramienta para conseguir una ventaja competitiva a través de la interrelación de objetivos y su conexión con la estrategia. El libro Execution Premium, escrito en el año 2008 por los expertos Robert Kaplan y David Norton, creadores en el año 1992 del concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC), define una minuciosa hoja de ruta fraccionada en seis etapas con la intención de desarrollar e implementar una estrategia empresarial con éxito.
El objetivo que persigue la realización de las inspecciones en terreno es apreciar la solvencia actual y futura de la empresa. Más específicamente, el objetivo de comparar el perfil de riesgo de la empresa y su capacidad para afrontarlo y detectar cualquier problema que pueda afectar la capacidad que tiene la organización para conseguir cumplir con sus obligaciones, con los asegurados en el largo plazo.
Este lunes, 25 de abril, ha sido inaugurada la XIV edición de EXPOMIN 2016, a cargo de la Presidenta de la República de Chile, Michelle Bachelet, donde ha participado ISOTools. Se trata de la principal feria minera de Latinoamérica, donde se discutirán temas de sustentibilidad y productividad para la minería moderna en el Congreso Internacional que tendrá lugar.
El concepto de Calidad ha sufrido una profunda modificación, desde el momento de su aparición en ámbitos industriales hasta el día de hoy. De esta manera, se ha pasado del clásico control de calidad, como forma de localizar desajustes en las especificaciones técnicas de un producto, a definir la Calidad como el conjunto de características de un producto o servicio que satisfacen las necesidades y expectativas del cliente. En base a esto, podemos afirmar que Calidad significa colocar al cliente en el centro de la actividad de las empresas, que tendrán que escucharle para diseñar sus servicios acorde a esas necesidades y expectativas.
Durante el próximo mes de abril, lanzamos la versión ISOTools EX5.1 para facilitar a nuestros clientes el uso de la herramienta y aportarles nuevas funcionalidades.
La plataforma adopta una apariencia más moderna y alineada con las tendencias actuales. Optimizamos la experiencia del usuario mejorando nuestro look & feel para hacerlo más limpio y amigable, y simplificamos la navegación, logrando con ello un entorno de trabajo más cómodo y confortable.
En todo momento, el mercado ha perseguido la manera de lograr una mejora de la eficiencia de aquellos procesos de negocio imprescindibles para que, entre otras cosas, la rentabilidad aumente, que es un indicador que muestra como la organización puede tener continuidad en el tiempo.
Existen nuevas formas en las que su empresa se beneficiará al automatizar su proceso de gestión del desempeño.
