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¿Qué es el Análisis Preliminar de Riesgos? ¿Qué relación tienen BP, BP, Boeing, Nestlé, ExxonMobil y Toyota? Aparte de ser compañías altamente reconocidas por su calidad y capacidad de ocupar lugares muy altos en el podio de la competencia a…
La estrategia empresarial se refiere a un conjunto de acciones planificadas y coordinadas que una empresa lleva a cabo para lograr sus objetivos a largo plazo. Esta estrategia incluye la identificación de los recursos y capacidades de la empresa, la evaluación de las condiciones del mercado y la competencia, la selección de oportunidades de mercado y la definición de los objetivos y metas a alcanzar.
Riesgos en proyectos La vida organizacional está plagada de riesgos, y los proyectos no son la excepción. Los riesgos son parte del amplio espectro de la incertidumbre, que nos puede traer: Oportunidades: resultados potenciales que benefician los objetivos del proyecto.…
Enterprise Risk Management La gestión de riesgos y oportunidades son uno de los factores diferenciadores de las organizaciones, el hecho de que se gestionen no garantizan el éxito (porque esto depende de muchos factores), pero si no se gestionan, el…
Riesgo operacional En la ejecución de los procesos, las organizaciones están expuestas dificultades que tienen el potencial de afectar su operación normal, además de exponer su imagen y afectar su capacidad de crecimiento o peor aún de mantenerse ofertando bienes…
La verificación del sistema de gestión de riesgos corresponde a la tercera etapa del ciclo PHVA. La idea de verificar la gestión de riesgos implica, primero que nada, constatar que se haya completado el proceso de gestión del riesgo.
Sistema de Gestión de Riesgos Uno de los conflictos que tenemos cuando pensamos en riesgos es que creemos que se trata de problemas puntuales que requieren una gran planificación y que las autoridades más relevantes deben hacerse cargo de ellos.…
Gestión de Riesgos Planificar un Sistema de Gestión de Riesgos es el primer paso para comenzar un ciclo PDCA eficaz para que la gestión de riesgos en la organización sea cada ve más eficaz y eficiente. El ciclo PDCA (plan,…
Gestión de Compliance El compliance (cumplimiento), es la práctica de adherirse al marco legal y regulatorio que ha sido establecido por un gobierno u organización. Existen un conjunto de reglas y regulaciones que rigen cómo operan las organizaciones dentro de…
Conforme al crecimiento de los procesos, en las organizaciones fueron creciendo no solo las amenazas naturales y humanas, sino una cantidad de factores que colocan a los procesos en un nivel alto de amenaza y vulnerabilidad. Estos fueron llamados riesgos o posibles escenarios en donde se podía ver afectado un proceso, pero su intención no era solo prevenir o prever el evento de ocurrencia, sino ya ocurrido el suceso, que medidas correctivas se podían aplicar para manteneros controlados.
