Para saber cómo responder ante indicadores de corrupción y soborno es necesario que, primero que nada, se generen las instancias para que pueda haber un reporte. Posteriormente, se requiere hacer un ordenamiento, de manera que ello nos permita interpretar el perfil de conducta del sistema de gestión en variables, por ejemplo:
La gestión de riesgos estratégicos es el proceso de identificar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden afectar directamente a la correcta evolución del planteamiento estratégico de la organización. Es importante entender que la gestión de riesgos estratégicos es diferente de la gestión de riesgos empresariales, que es un concepto más amplio que implica todo tipo de riesgos, no solo los relacionados con la estrategia.
La gestión de riesgos implica la creación de valor y la protección de este. No obstante, hay que considerar que, si no existe un balance, la protección del valor puede afectar de manera negativa a la productividad.
Las nuevas tecnologías aumentan cada vez más, y con ello la adaptación de las organizaciones a los nuevos entornos, como una cadena, trae consigo también riesgos como vulneraciones cibernéticas, pérdidas de información y activos, en muchos casos por no tener un robusto sistema de seguridad de la información.
Las compras representan más del 60% de las ventas en dólares, y son la causa de más de la mitad de los problemas de calidad. En este sentido, la relación entre clientes y proveedores cada vez es más estrecha, la interdependencia ha aumentado de manera exponencial.
El 26 de mayo del 2021 se publicó la Nueva Ley Orgánica de Protección de Datos Personales del Ecuador, la cual entrará en vigencia en 2 años, lo cual permitirá la adaptación de los procesos de las empresas a lo exigido por la normativa.
El comportamiento de las empresas es fundamental para tener éxito en la transición de la Unión Europa hacia una economía climáticamente neutra y ecológica en consonancia con el Pacto Verde Europeo y para cumplir los ODS y el Acuerdo de París sobre el cambio climático.
Para saber cómo se mejora el rendimiento de un ERM, lo primero que debemos saber es cómo se gestionan los riesgos y luego que es un ERM. Veámoslo en detalle.
Entendemos por buen gobierno corporativo el conjunto de normas, procedimientos, principios, manuales y protocolos que que regulan el buen funcionamiento de los órganos de gobierno de las organizaciones y con ello el que todo marche alineado al cumplimiento de los objetivos de la organización y a la satisfacción de todas las partes interesadas.
Lo inesperado se ha ido volviendo común. Solo hay que recordar el ataque del 11 de septiembre, el surgimiento de ISIS, la llegada del SARS COVID, entre otros. Entonces podemos afirmar que el riesgo es un amigo cercano y que a veces se usa como sinónimo de incertidumbre.