Gestión de Personas y Proyectos: Elevando el Capital Humano con GRCTools
La gestión de personas, también conocida como gestión de recursos humanos, es un elemento clave...
La gestión de personas, también conocida como gestión de recursos humanos, es un elemento clave...
La Unión Europea crea un Plan de Finanzas Sostenibles dentro de la unión para armonizar y clasificar ciertos criterios relevantes para las empresas. Este plan fue aprobado por el Parlamento Europeo bajo término de reglamento de taxonomía para actividades sostenibles, y define qué actividades económicas son ambientalmente respetuosas. Los requisitos que se solicitan a las organizaciones podemos encontrarlos en el documento SFDR, o lo que es lo mismo Divulgación de la Sostenibilidad en el sector de servicios financieros.
BPR En un entorno cada vez más competitivo, las organizaciones competitivas emplean gran parte de sus recursos en la optimización de procesos de negocio con el fin de ser más eficientes, rentables y con ello contar con más capacidad para…
Una organización puede optar por diferentes certificaciones de sostenibilidad. Las certificaciones de sostenibilidad son normas y estándares de carácter voluntario y que se evalúan por entidades externas a la organización. Este tipo de certificaciones se ocupan de los aspectos vinculados con el medio ambiente, la sociedad, la ética y los alimentos.
Alcanzar los objetivos marcados por la organización depende de que todo marche conforme a lo planificado y cada área y parte implicada cumpla con su cometido. Solo de esta manera, si algo no marcha bien, se podrá ajustar para reducir el gap entre lo previsto y la realidad.
En 1989, el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, también conocido como PNUMA, incluyó el término Producción más Limpia (P+L) para favorecer la sostenibilidad. La Producción más Limpia o P+L es una estrategia ambiental integrada de carácter preventivo. Esta estrategia es aplicada tanto a procesos como productos y servicios con el objetivo de incrementar la eficiencia y minimizar los riesgos para las personas y el entorno.
A través de los indicadores de sostenibilidad, es posible que las organizaciones midan el progreso de su estrategia en esta materia. ¿Por qué medir el progreso de la sostenibilidad? Para realizar una medición de la sostenibilidad en una organización, es imprescindible considerar los aspectos sociales, económicos y ambientales. El método más acertado para una medición del progreso de estrategia, es a través de los indicadores.
El Círculo Dorado, también conocido como Golden Circle considera tres cuestiones que siempre estarán presentes al transmitir un mensaje para lograr que esa idea tenga éxito o no dentro de una organización:
Cualquier organización de carácter público tiene como objetivo aportar beneficios y utilidades a la ciudadanía, independientemente del país en el que estemos pensando, esto, debe ser una máxima. Como tal, cada gobierno ha de tomar las medidas oportunas para asegurar el cumplimiento de los objetivos como si de una empresa privada se tratara.
Las metas y objetivos estratégicos de sostenibilidad deben constituir un acceso intermedio entre la visión y la misión de la empresa. Los objetivos serán establecidos de una manera transparente, rigurosa y fácil. Además, en los objetivos quedarán definidas las metas que ayuden a la organización a encaminarse hasta la misión y visión definida.