Ya hace bastante tiempo que ha pasado aquella época en la que las organizaciones solo presentaban informes con datos únicamente financieros. En la actualidad, son cada vez más las organizaciones que dan a conocer su información no financiera mediante:
Hace poco hablamos acerca de la importancia de alinear la estrategia de sostenibilidad de la organización con el gobierno corporativo, para lo que resulta imprescindible establecer los indicadores que permitirán hacer un seguimiento y extraer información de utilidad para la toma de decisiones, así como elaborar la memoria de sostenibilidad.
En otros artículos ya hemos hablado de las Memorias de Sostenibilidad, hoy profundizaremos en por qué son fundamentales para una organización.
La Memoria de Sostenibilidad es un documento en el que queda establecida la información sobre el desempeño social, ambiental y económico de una organización.
La Sostenibilidad y buen Gobierno Corporativo ya no son una opción. Son un must para la mayoría de las organizaciones y para ello se están publicando reglamentaciones en todo el mundo.
Vamos a comenzar por conocer la definición de Memoria de Sostenibilidad, para ello, haremos referencia a la adoptada por GRI (Global Reporting Initiative).
GRC define Memoria de Sostenibilidad como un documento que contiene información sobre el desempeño ambiental, social, económico y de gobierno de una organización.
La práctica totalidad de las grandes organizaciones ya cuentan con una memoria de sostenibilidad que publican anualmente, aunque su gestión implica un trabajo continuo durante todo el año.
La sostenibilidad ya no es una opción para las organizaciones. El interés de sus accionistas, clientes y otras partes interesadas depende de que sean capaces de hacer ver su compromiso con aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
La implementación del sistema de gestión de riesgos debe estar documentado de manera que permita orientar a quien realice consulta en el objetivo del sistema y qué etapas se deben ejecutar para tener un sistema funcional que cumpla lo requerido por la alta dirección para dar un nivel de seguridad a la organización desde cada uno de sus procesos.
Los sistemas de gestión contribuyen que las tareas rutinarias y no rutinarias, se ejecuten de forma secuencial con un orden lógico; pero las metodologías de trabajo no tienen éxito por sí solas. Además, requieren que los equipos de la organización se encuentren coordinados para que el esfuerzo en conjunto aporte al cumplimiento de los objetivos trazados por la dirección.
La transformación digital es un proceso complejo que implica algo más que la adopción de tecnologías. En el entorno actual, la mera adopción de gestores documentales en la nube no es suficiente para competir en igualdad de condiciones.
