Se conoce como cadena de suministro al conjunto de actividades, instalaciones y medios de distribución imprescindibles para realizar por completo el proceso de venta de un producto. Por lo tanto, esto incluye las etapas de obtención de materias primas, transformación, fabricación, transporte y por último la entrega al cliente como consumidor final.
La orientación de la organización hacia el cumplimiento de criterios ESG ya no es una opción. Cada vez más, proveedores, clientes, administraciones, organismos de exportación e importación y los propios gobiernos están más concienciados y exigen el cumplimiento de ciertos criterios de sostenibilidad y buenas prácticas. Con la evolución y difusión del Pacto Verde Europeo y la asimilación de políticas de este tipo en favor de frenar el cambio climático por parte de todos los países, se está haciendo indispensable para las organizaciones orientar su estrategia conforme a estos criterios.
Los ataques continúan siendo una fuente de exposición significativa para organizaciones de todo tipo y constituyen, generalmente, rupturas en la continuidad del negocio y la incapacitación potencial de los activos de TI. Un negocio vulnerable que interrumpe sus operaciones cotidianas es una de las razones por las que existe una intensa búsqueda de la seguridad de la información, tema que hoy en día es un área clave de TI.
Las empresas son constantemente acechadas por riesgos. Son tantos y tan distintos entre sí, que es imposible que nos preparemos para todos los riesgos existentes. Necesitamos reparar en ellos de manera concienzuda para prevenirlos y gestionarlos, para eso contamos con herramientas como el análisis de riesgos, el plan de continuidad del negocio, el análisis de impacto empresarial, entre otros.
Las estrategias definidas por la organización para implementar la cultura de mejoramiento continuo en los procesos se relaciona directamente con las actividades que los componen las partes interesadas. Estas son responsables de realizarlas de acuerdo a lo documentado en los procedimientos y con la frecuencia que la operación lo requiera. A continuación, veremos los riesgos SSO y los elementos del SG-SST.
Los procesos dentro de las organizaciones se componen de tareas con diferentes grados de responsabilidad. Es importante en esta etapa, tener definidos los perfiles de cargo de las personas que integran el proceso, con el fin de que tengan clara su responsabilidad y el alcance que tendrá en la realización de sus tareas. Todo ello enfocado al cumplimiento de las metas definidas por la dirección.
Las metodologías ágiles son aquellas que permiten a las organizaciones adaptar su forma de trabajar a las condiciones de un proyecto concreto y con ello ganar en flexibilidad y rapidez a la hora de presentar resultados o, al menos, entregas funcionales. Esto es esencial en los mercados actuales, cada vez más exigentes. Tu cliente lo está demandando, si no se lo ofrece tu organización otra lo hará.
Los riesgos psicosociales deben evaluarse haciendo uso de métodos que ayuden a identificar las causas de esos problemas.
Ya os hablamos de los riesgos psicosociales en el artículo titulado “¿Qué son los riesgos psicosociales?”. Hoy, sin embargo, nos vamos a centrar en el proceso de evaluación de los riesgos psicosociales.
La industria minera genera un gran impacto en los países y representan un porcentaje significativo del Producto Interno Bruto (PIB), Las ganancias o regalías que se generan de los mismos se deben invertir en las regiones y países dónde se realiza la extracción, lo cual impacta la calidad de vida de los habitantes, además que se requiere un desarrollo sustentable de la misma, que elimine o minimice los impactos ambientales negativos que esta puede generar.
