Saltar al contenido principal
Memoria De Sostenibilidad

Memoria de Sostenibilidad. ¿Qué debería contener?

¿Qué contiene Memoria de Sostenibilidad?

La práctica totalidad de las grandes organizaciones ya cuentan con una memoria de sostenibilidad que publican anualmente, aunque su gestión implica un trabajo continuo durante todo el año.

Leer más
Apreciación De Riesgos Corporativos

Técnicas de apreciación de Riesgos Corporativos más empleadas

Apreciación de Riesgos Corporativos

Cada vez son más comunes las técnicas de apreciación de Riesgos Corporativos. Las organizaciones, con el paso del tiempo, evolucionan logrando tener procesos efectivos en la búsqueda de resultados, favoreciendo el cumplimiento de los objetivos corporativos definidos por la dirección y que generan beneficio general a toda la línea de negocio y sus partes interesadas. Con ello potencian las oportunidades de mejora que se traducirán en mayor capacidad de respuesta productiva.

Leer más

Prevención de riesgos: los principales modelos de gestión

Prevención de riesgos

Con el fin de dar cumplimiento a sus obligaciones en materia de seguridad y salud laboral, las empresas deben establecer un sistema adecuado de gestión de riesgos derivados del trabajo. Dicho sistema ha de asegurar el funcionamiento de todas las actividades preventivas que se desarrollen en el ámbito de la empresa.

Leer más
Sostenibilidad

Marcos de trabajo para la sostenibilidad

Sostenibilidad

La sostenibilidad ya no es una opción para las organizaciones. El interés de sus accionistas, clientes y otras partes interesadas depende de que sean capaces de hacer ver su compromiso con aspectos ambientales, sociales y de gobierno corporativo.

Leer más
Transformación Digital

Personas clave para la transformación digital en las organizaciones

Transformación digital

La transformación digital es un proceso complejo que implica algo más que la adopción de tecnologías. En el entorno actual, la mera adopción de gestores documentales en la nube no es suficiente para competir en igualdad de condiciones.

Leer más
Riesgos Corporativos

Estructura organizacional para la gestión de Riesgos Corporativos

Riesgos Corporativos

La gestión del riesgo requiere una planificación que contemple todos los recursos necesarios que llevaran el sistema de gestión a proteger la organización de eventos inesperados con impacto negativo, sin embargo, la planificación debe tener como base el estado actual de la organización y un contexto estratégico documentado, de manera que permita proyectar el presupuesto al alcance del sistema.

Leer más
ISOTools Se Expande A Países De Habla Portuguesa (PALOP)

GRCTools se expande a países de habla portuguesa (PALOP)

GRCTools amplía sus fronteras hacia los países de habla portuguesa

Tras 25 años de expansión por Latinoamérica y Europa, GRCTools amplía sus fronteras hacia los países de habla portuguesa (PALOP), incluyendo Brasil, Portugal, Angola, Cabo Verde, Guinea-Bisáu, Guinea Ecuatorial, Mozambique, Santo Tomé y Príncipe y Timor Oriental

El 1 de diciembre GRCTools inauguró una nueva oficina en Braga (Portugal). Esta nueva ubicación será el centro de gestión para los países de habla portuguesa, con nuevos compañeros que cuentan con años de experiencia y grandes éxitos en sus carreras profesionales.

Leer más
Elementos Imprescindibles En Metodologías Para La Gestión De Riesgos Corporativos

Elementos imprescindibles en para la gestión de Riesgos Corporativos

Riesgos Corporativos

Las organizaciones se enfocan en cumplir lo definido en sus objetivos corporativos, para esto, implementan sistemas de gestión que aporten al cumplimiento y den fortaleza a la continuidad del negocio. Los sistemas de gestión, ayudan a que las actividades de cada proceso se organicen de forma secuencial y lógica, optimizando la ejecución y logro de metas definidas para cada proceso.

Leer más
Volver arriba