Enterprise Risk Management La gestión de riesgos y oportunidades son uno de los factores diferenciadores de las organizaciones, el hecho de que se gestionen no garantizan el éxito (porque esto depende de muchos factores), pero si no se gestionan, el…
Riesgo operacional En la ejecución de los procesos, las organizaciones están expuestas dificultades que tienen el potencial de afectar su operación normal, además de exponer su imagen y afectar su capacidad de crecimiento o peor aún de mantenerse ofertando bienes…
La verificación del sistema de gestión de riesgos corresponde a la tercera etapa del ciclo PHVA. La idea de verificar la gestión de riesgos implica, primero que nada, constatar que se haya completado el proceso de gestión del riesgo.
Sistema de Gestión de Riesgos Uno de los conflictos que tenemos cuando pensamos en riesgos es que creemos que se trata de problemas puntuales que requieren una gran planificación y que las autoridades más relevantes deben hacerse cargo de ellos.…
Gestión de Riesgos Planificar un Sistema de Gestión de Riesgos es el primer paso para comenzar un ciclo PDCA eficaz para que la gestión de riesgos en la organización sea cada ve más eficaz y eficiente. El ciclo PDCA (plan,…
Gestión de Compliance El compliance (cumplimiento), es la práctica de adherirse al marco legal y regulatorio que ha sido establecido por un gobierno u organización. Existen un conjunto de reglas y regulaciones que rigen cómo operan las organizaciones dentro de…
Conforme al crecimiento de los procesos, en las organizaciones fueron creciendo no solo las amenazas naturales y humanas, sino una cantidad de factores que colocan a los procesos en un nivel alto de amenaza y vulnerabilidad. Estos fueron llamados riesgos o posibles escenarios en donde se podía ver afectado un proceso, pero su intención no era solo prevenir o prever el evento de ocurrencia, sino ya ocurrido el suceso, que medidas correctivas se podían aplicar para manteneros controlados.
La gestión de riesgos hoy en día es clave en todas las organizaciones, pero pocas son las que cuentan con un equipo bien conformado para abordar esta ardua tarea con eficacia y proporcionando los resultados esperados.
Los Sistemas de Control Interno son una parte esencial de toda empresa. Ayudan a proteger a la empresa de amenazas internas y externas y aportan de forma eficaz a la estabilidad del negocio. Este artículo te ayudará a entender qué son los sistemas de control interno, para qué sirven y cómo implantarlos en tu empresa.
La rentabilidad de un negocio puede ser sencilla de calcular, más aún cuando hablamos de cuentas simples de ingreso y gasto, pero cuando hablamos de algo que puede no ser tan monetario como la gestión de riesgos, el cálculo del retorno de la inversión se complica. Veamos cómo calcularla.
