Riesgos Operativos Los riesgos operativos son una preocupación constante para las empresas, ya que pueden tener un impacto significativo en su funcionamiento diario y, en última instancia, en su rentabilidad. Estos riesgos se refieren a las amenazas que surgen de…
Riesgos Corporativos en proyectos La gestión de proyectos es una actividad esencial en el mundo empresarial moderno. Sin embargo, la complejidad de los proyectos y la incertidumbre inherente a los mismos implican un alto grado de riesgo. La identificación y…
GAMP 5 Las normalizaciones son muy diversas en función de la industria de la que estemos hablando y se hacen más complejas conforme más repercusión tiene el sector. En este caso, el sector de la industria farmacéutica, que es uno…
Un ecosistema empresarial seguro La gestión de riesgos y oportunidades son uno de los factores diferenciadores de las organizaciones, el hecho de que se gestionen no garantizan el éxito (porque esto depende de muchos factores), pero si no se gestionan,…
Riesgo operacional En la ejecución de los procesos, las organizaciones están expuestas dificultades que tienen el potencial de afectar su operación normal, además de exponer su imagen y afectar su capacidad de crecimiento o peor aún de mantenerse ofertando bienes…
Sistema de Gestión de Riesgos Uno de los conflictos que tenemos cuando pensamos en riesgos es que creemos que se trata de problemas puntuales que requieren una gran planificación y que las autoridades más relevantes deben hacerse cargo de ellos.…
Planificar Gestión de Riesgos. Planificar un Sistema de Gestión de Riesgos es el primer paso para comenzar un ciclo PDCA eficaz para que la gestión de riesgos en la organización sea cada ve más eficaz y eficiente. El ciclo PDCA…
Conforme al crecimiento de los procesos en las organizaciones fueron creciendo no solo las amenazas naturales y humanas, si no una cantidad de factores que colocan a los procesos en un nivel alto de amenaza y vulnerabilidad. Estos fueron llamados riesgos o posibles escenarios en donde se podía ver afectado un proceso, pero su intención no era solo prevenir o prever el evento de ocurrencia si no ya ocurrido el suceso que medidas correctivas se podían aplicar para manteneros controlados.
La gestión de riesgos hoy en día es clave en todas las organizaciones pero pocas son las que cuentan con un equipo bien conformado para abordar esta ardua tarea con eficacia y proporcionando los resultados esperados.
La gestión de riesgos implica la creación de valor y la protección de este. No obstante, hay que considerar que, si no existe un balance, la protección del valor puede afectar de manera negativa a la productividad.
