Riesgos Corporativos

Matriz De Riesgos

Matriz de riesgos según el marco de trabajo para la gestión de riesgos

Matriz de Riesgos

Un marco de trabajo para seguridad de la información es, en pocas palabras, un compendio de normas (estándares), directrices, documentos y requisitos que sirven para definir las políticas, procedimientos y procesos en los que se afianzará la organización para prevenir los incidentes de seguridad de la información, detectar y gestionar riesgos, crear controles, monitorearlos para determinar su eficacia, y, en primera instancia, preservar la seguridad de la información de forma efectiva. Esto se conoce como una matriz de riesgos.

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Gestión De Riesgos ERM

Automatización de la gestión de riesgos corporativos: ERM eficiente

Automatización de Riesgos Corporativos

La Gestión de Riesgos Corporativos es clave. La tecnología avanza, y con ella, los riesgos. Por eso las organizaciones necesitan estudiarlos, conocerlos y brindarles toda la atención que merecen. Para responder a estas necesidades surge el enterprise risk management (ERM), que significa gestión de riesgos empresariales.

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Indicadores Clave De Riesgo

Indicadores clave de riesgo (KRI). Qué son y por qué los necesita

indicadores clave de riesgo

KRI Indicadores clave de riesgo

En la actualidad las organizaciones están sometidas a una gran cantidad de riesgos de todo tipo y procedentes de fuentes que hasta ahora apenas se habían tenido en cuenta. El reto consiste en monitorizarlos, gestionarlos y tenerlos presentes para la toma de decisiones. Para ello contamos con los indicadores clave de riesgo.

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Tipos De Riesgo Operativo

Tipos de riesgo operativo y cómo gestionarlos

Riesgos corporativos

Gestionar riesgos operativos

El riesgo operativo es el riesgo más antiguo de todos. Este riesgo se aplica en cualquier tipo de organización sin interesar su actividad económica. Está presente siempre y cuando estén implícito, recursos, procesos y herramientas tecnológicas.

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Sistema De Control Interno Deficiente

Causas de un Control Interno Deficiente

Control Interno Deficiente

El sistema de Control Interno en la organización se compone de todas aquellas actividades que se desarrollan para conseguir un buen funcionamiento de la organización y sus procesos. Su objetivo es claro, maximizar la eficiencia, evitar sobrecostos, pérdidas y el empleo de recursos excesivos que puedan afectar a la rentabilidad de la organización.

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Matriz De Eisenhower En La Gestión De Riesgos

Cómo ayuda la matriz de Eisenhower en la gestión de riesgos

matriz de Eisenhower en la gestión de riesgos

Matriz de Eisenhower

En la gestión de riesgos, un aspecto al que se le debe dedicar especial atención, es a la priorización de tareas.

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Protección De La Información

Las 11 mejores prácticas de protección en seguridad de la información

Protección de la información

Protección de la seguridad de la información

Los riesgos de seguridad de la información son numerosos y muy reales, dice Dejan Kosutic, experto en ciberseguridad. Por eso proteger nuestros activos es un deber y un derecho que requiere una dirección y un compromiso claros desde arriba, la asignación de recursos adecuados, arreglos para promover buenas prácticas de seguridad de la información en toda la organización y el establecimiento de un entorno seguro. Pero ¿cuáles deben ser esas prácticas que garantizaran la preservación de la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información en la organización? Hicimos un compendio y te contamos todo sobre las 11 más importantes.

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Firma Electrónica Control Operacional

Firma electrónica en gestión de incidentes y control operacional

Firma electrónica en gestión de incidentes y control operacional

Las actividades definidas dentro de los procesos se definen de acuerdo al nivel de responsabilidad que debe asumir un cargo o rol. Esto permite clasificar su criticidad con base en el impacto que genera la materialización de un riesgo, sea por falta de un sistema de gestión que permita evaluarlos o por la aplicación de controles que no se alinean al estado real de la organización.

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Código De Buen Gobierno Corporativo

Código de buen gobierno corporativo. ¿Qué es y por qué lo necesitas?

Código de Buen Gobierno Corporativo

La definición de la estructura organizacional, es el foco de mayor importancia en el ambiente corporativo. De allí parte la definición de responsabilidades que asumirá los líderes de proceso para orientar sus equipos de trabajo. Además, aportará a los resultados esperados con la correcta ejecución de las actividades que tiene como fin, garantizar la continuidad del negocio.

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SEVRI

SEVRI. Sistema Específico de Valoración de Riesgos

SEVRI Sistema Específico de valoración de Riesgos

SEVRI – Sistema Específico de Valoración de Riesgos

En pocas palabras, el SEVRI es una herramienta administrativa que contribuye en el aseguramiento del logro de los objetivos y la continuidad operativa de cualquier organización.

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