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Riesgos Estratégicos

Beneficios de gestionar riesgos estratégicos con software GRC Tools

En un entorno empresarial donde la incertidumbre y la competencia son constantes, la gestión de riesgos estratégicos se convierte en una prioridad para garantizar el éxito y la sostenibilidad de las organizaciones. Estos riesgos, que afectan la capacidad de una empresa para alcanzar sus objetivos a largo plazo, pueden derivar de cambios en el mercado, decisiones de alto nivel, innovación tecnológica o incluso factores externos como regulaciones y el entorno macroeconómico.

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ROI Del ERM

ROI de un software ERM de gestión de riesgos

Software ERM

La rentabilidad de un negocio puede ser sencilla de calcular, más aún cuando hablamos de cuentas simples de ingreso y gasto, pero cuando hablamos de algo que puede no ser tan monetario como la gestión de riesgos, el cálculo del retorno de la inversión se complica. Veamos cómo calcularla.

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Auditorías De Fraude

Mejores prácticas ante una auditoría de fraude

Auditoría de fraude

El fraude es el uso del cargo de una persona para su enriquecimiento personal de forma deliberada, de los recursos o activos de propiedad del empleador.

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Riesgos De Seguridad De La Información

Mapa de Riesgos de Seguridad de la Información. Cómo elaborarlo

Riesgos de Seguridad de la Información

Con el objetivo de cada día ser más eficientes en los diferentes procesos y gestiones, la automatización de estos es cada día más requeridos en diferentes sectores y ámbitos, una de estas sin duda es la seguridad de la información; el cual no solo busca la restricción en su acceso para generar su disponibilidad en diferentes niveles de permisos, sino también en asegurar lo que hay detrás a nivel de infraestructura tecnológica que utiliza para preservar su existencia.

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Indicadores De Corrupción Y Soborno

Cómo responder ante indicadores de corrupción y soborno

Incidentes de corrupción y soborno

Para saber cómo responder ante indicadores de corrupción y soborno es necesario que, primero que nada, se generen las instancias para que pueda haber un reporte. Posteriormente, se requiere hacer un ordenamiento, de manera que ello nos permita interpretar el perfil de conducta del sistema de gestión en variables, por ejemplo:

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Gestión De Riesgos Estratégicos

Gestión de Riesgos Estratégicos. Cómo mantener la estrategia

Gestión de Riesgos Estratégicos

La gestión de riesgos estratégicos es el proceso de identificar, evaluar y gestionar los riesgos que pueden afectar directamente a la correcta evolución del planteamiento estratégico de la organización. Es importante entender que la gestión de riesgos estratégicos es diferente de la gestión de riesgos empresariales, que es un concepto más amplio que implica todo tipo de riesgos, no solo los relacionados con la estrategia.

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